国际乒联宣布明年开始重大赛事改革，核心是提高赛事奖金吸引更多运动员参与竞争，完成赛事的市场化运行和运动员职业化改造 。但改革的步子太大，与市场现实和运动特点脱节，改革的时机不佳，难以遂愿 。
前几天，国际乒联引爆了一个大炸弹，要进行赛事的重大改革，基本要推翻现有的竞赛体系，另起炉灶 。尤其吸引球迷和运动员的是要模仿网球赛事，搞四大满贯这样的顶级比赛 。
作为球迷当然希望赛事改革能够成功，这样能够给我们带来更多精彩的比赛，让运动员获得更好的保障和更多的收入，可以吸引更多的有天赋的人以打乒乓球作为自己的职业，比赛也会更加精彩、激烈 。
但是乒乓球运动器材、场地的局限性和自然禀赋、历史发展现状，只怕难以满足国际乒联给大家画的大饼 。
国际乒联赛制改革的核心是赛事商业化、运动员职业化，这里最核心的其实是市场规模是否足以支撑国际乒联的雄心 。
乒乓球是个小项目，出现的晚，进入奥运会晚，打球的人虽然总量不少但分布不均衡（主要在中国），所以其影响力和市场规模有限 。现有的几个白金赛的奖金数额已经非常明确的告诉了我们答案 。2019年六站白金赛和六站常规赛事，奖金总额最高的是中国公开赛的40万美元，单打冠军的奖金也只有4.4万美元，而澳网进入正赛的选手，即使一轮游，奖金也达6万美元左右，要知道澳网的签位是128个 。
现在国际乒联赛事改革中提出的四大满贯赛事奖金总额突然要达到300万美元，虽然和网球相比还是太少，但对乒乓球运动而言已经是天文数字 。要知道2019年六站白金赛的奖金总额一共183.2万美元，六站常规赛事奖金总额一共104.5万美元 。也就是说，现在国际乒联除世界杯、世乒赛的最重要的12站比赛，奖金总额加到一起才287.7万美元！还没有国际乒联规划的一个大满贯的奖金总额高 。而奖金总额300万美元的大满贯赛事要办四站 。这样的奖金“大跃进”钱从哪里来？国际乒联从哪里去搞这么多的钱？
的确，与网球相比，每年300万美元的奖金也不算什么，要知道澳网2020年奖金总额达创纪录的7100万美元，但仅仅是泸州老窖给澳网一年的赞助费达1200万美元，起亚汽车一年的赞助也是1200万美元 。可是，这样的成就乒乓球羡慕不来，要知道网球大满贯赛事运作已经有百年以上的历史，先不说澳网的主场地可以装好几万人，光是球场外没有票坐草地边上看大屏幕的就有近万人，这样的盛况乒乓球不可想象 。
乒乓球呢？我们从国际乒联12站公开赛的分布就能够看出来其影响力的局限性 。除一站白金赛在澳大利亚外，剩下的都是在欧洲和亚洲举办，体育市场规模占全球50%以上的北美则连一站常规赛事都没有，原因就是没有乒乓球的市场生存空间！
这个残酷的现实是乒乓球运动的商业价值无法和包括网球在内的许多运动项目相比，乒乓球桌比网球场地小多少，两者之间的商业价值就差多少，单纯在市场运作方面效仿网球没有可行性 。
国际乒联现在并没有明确乒乓球的四个大满贯赛事在哪里举办，不出意外应该是现在的六站白金赛事中选择四站，可能性比较大的是中国、日本、卡塔尔、德国或者澳大利亚 。大家都面临奖金总额一下增加近十倍的压力，国际乒联应该没有这样的财力，举办城市有这样的财力吗？转播权收入大幅提高？商业赞助翻几番？既然几个传统的资金渠道不可能，那个刚刚成立的世界乒乓球公司又有什么样的绝招点石成金？
同时，国际乒联的运气非常差，他们选择的改革时机非常不好，由于疫情严重打击服务业，注意??不是影响而是打击，所以明年的商业运作不会一帆风顺，乒乓球的市场影响力注定了无法支撑它的雄心 。
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