几乎没有人会去怀疑领克在中国高端汽车品牌中的权重分量,也不会有人会质疑领克在中国品牌的文化价值和精神表达层面的刻度 。
这可以从领克在本土市场上持续走强的姿态中得到佐证,也可以从领克01到06产品所对应的用户画像中寻到答案 。
如果更苛刻一点来看,我们认为没有哪款产品,会比领克05更适合成为领克品牌面向市场疑问的全能公式 。
如此笃定的原因,离不开领克05对市场认知的颠覆 。
回顾领克05上市之时,市场中不乏争议的声音,而争议的焦点就在于面向小而精的轿跑SUV市场,补齐产品线而来的领克05,在奔驰GLC Coupe、宝马X4、奥迪Q3轿跑、探岳X等豪华或者合资车型都突围无果的现实背景之下,又能否创造出新的成绩 。
仔细斟酌不难发现,这样的争议似乎与领克品牌诞生之时,“世界还需要一个新的品牌吗”这样的疑问如出一辙 。
好在被市场一致视为“最领克”的05,骨子里就有着领克品牌年轻敢闯的韧劲儿 。面对市场的疑问,领克05用连续6个月月销4000以上打造出来的“05现象”,回应了一切!
近日,在“05请回答 领克05全球工厂探索行动”中,通过沉浸式的用户体验,领克05进一步解答了“疑中疑”,也就是打造05现象的秘密 。
如果把领克05作为“中国高端品牌破局者”的研究范本来看,它到底做对了什么?领克又做对了什么?
为何能够成为“现象级”存在?
伴随着年轻消费群体个性化需求的大爆发,起先被局限为小众的越野车、轿跑SUV,正在不断撕裂蓝海市场的增长突破口 。
领克是看到这个新触点品牌里的为数不多的,又或者说领克是前瞻者当中,少有能够不遗余力地,去把小众当做大众化车型来做的品牌 。
因为,从领克05集成全球顶流资源打造的产品价值的输出力度,以及其看得见的“品质”,和看不见的“极致”来谈,领克对于05的技术打造力度,是可见一斑的 。领克05之于领克,更像是领克“底层”硬实力的担当和门面 。
我们看到,从吉利集团集团全球资源和技术整合的根基——领克余姚工厂孕育出来的领克05,不仅在看得见的产品品质方面有着一致性和可靠性,在看不见的CMA架构和产品调教上,也有着严苛细致的匠心工艺 。
作为领克的全球质量中心和制造中心,从零部件到售后质量的全过程管理,余姚工厂都是对标全球豪华车的制造标准 。
在超过500台智能机器人的作业之下,余姚工厂冲压、喷涂、点焊三大工序已经实现了100%的自动化生产;MES生产信息管理化系统,甚至可以对一个螺丝钉的扭矩进行实时监测和追溯 。
焊装车间不仅采用了激光飞行焊、Arplas焊等先进焊接工艺,还可以实现100%自动化 。
小到一个挂钩,大到顶盖,而领克05的所有部件焊接都是采用的机器人自动化操作 。值得注意的是,目前国内大部分车企焊装自动化率仅有80% 。
这也就意味着,在焊接工艺的精度、密度以及速度上,领克05都要更胜一筹 。此外,涂装车间采用了更健康的环保型水性涂料,和阻断异味的液态阻尼,进一步提高了驾乘体验 。
而致力于高质量高效率组装的总装空间,更是集成了数字化、智能化、人性化、生产现场可视化、物流高效化等多方优势 。
越级玩法有何不同?
显然,如果不是在底层技术上有着实质性的积累,05也无法创造出“05现象” 。如果不是极致的豪华制造品质赋能,领克05更是无法持续输出产品价值,不断向年轻群体所追求的“极智”生态进化 。
在我们看来,这种逐层进化、不断越级的“玩法”,正在不断拉开领克05与其他同类产品差距 。其中,智能软件的加持便是05越级的一大优势 。
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