有效的控制应遵循哪些原则
1、反映计划要求：控制的目标是为了实现计划，控制是实现计划的保证 。
2、直接控制：主管人员及下属的工作质量越高，对所负担的职务越能胜任，也就越能觉察偏差，及时采取预防措施 。
3、控制关键点：为了进行有效的控制，要根据各种计划来衡量工作绩效时，有关键意义的因素 。
4、关注例外：例外原则对例外的关注，不应仅仅依据偏差的大小而定，还必须考虑相应的工作或标准的重要性 。
5、控制趋势：控制趋势的关键在于从现状中揭示倾向，特别是在趋势刚显露苗头时就敏锐地觉察到 。
进行有效控制需要遵循哪些原则?有效控制应遵循的基本原则
1、反映计划要求 。控制的目标是为了实现计划，控制是实现计划的保证 。为实现每一项计划所进行的控制工作有很大的不同，都需要按不同计划的特殊要求和具体情况来设计 。控制工作是考虑到各种计划的特点，就越能更好地发挥作用 。
2、直接控制 。主管人员及下属的工作质量越高，对所负担的职务越能胜任，也就越能觉察偏差，及时采取预防措施，于是越不需要进行间接控制，从而减少偏差的发生及进行间接控制的费用 。
3、控制关键点 。为了进行有效的控制，需要特别注意在根据各种计划来衡量工作绩效时有关键意义的那些因素 。控制住了关键点，也就控制住了全局 。同时，在控制工作中强调关键点的控制也是提高控制工作效率的要求 。
4、关注例外 。例外原则对例外的关注，不应仅仅依据偏差的大小而定，还必须考虑相应的工作或标准的重要性，即强调例外必须跟关键点结合起来，关键点上的例外偏差是最应予以重视的 。
5、控制趋势 。要使控制有效，控制变化趋势则显得非常重要 。控制趋势的关键在于从现状中揭示倾向，特别是在趋势刚显露苗头时就敏锐地觉察到 。《企业内部控制基本规范》的通知
第四条 企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则：
（一）全面性原则 。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项 。
（三）制衡性原则 。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率 。
（四）适应性原则 。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整 。
（五）成本效益原则 。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制 。
简述有效控制的基本要求1、反映计划要求 。控制的目标是为了实现计划，控制是实现计划的保证 。为实现每一项计划所进行的控制工作有很大的不同，都需要按不同计划的特殊要求和具体情况来设计 。控制工作是考虑到各种计划的特点，就越能更好地发挥作用 。
2、组织适宜 。控制还必须反映组织结构的类型和状况 。组织结构是控制工作的依据 。控制工作只有适应组织结构并由健全的组织结构来保证，才能够顺利进行 。
3、控制关键点 。为了进行有效的控制，需要特别注意在根据各种计划来衡量工作绩效时有关键意义的那些因素 。控制住了关键点，也就控制住了全局 。同时，在控制工作中强调关键点的控制也是提高控制工作效率的要求 。
4、关注例外 。例外原则对例外的关注，不应仅仅依据偏差的大小而定，还必须考虑相应的工作或标准的重要性，即强调例外必须跟关键点结合起来，关键点上的例外偏差是最应予以重视的 。
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