猪场管理需重视细节

成立合作小组,保证原料质量
为有效避免假药、假疫苗、劣质饲料原料,在相互信任的前提下,自发组织起一个联合体,在采购时(如饲料原料、药物、疫菌等),选择知名厂家、质量稳定的产品,可以选择几个不同的经销商,进行价格谈判,这样可以利用数量的增加达到控制质量和降低原料成本的目的 。
保证饲料营养水平
通过降低饲料的营养水平来达到降低成本的目的,这种做法是非常不科学的 。饲喂营养水平高的饲料,猪只出栏快、发生疾病少,无形中节约了一定的成本;饲喂营养水平低的饲料,会造成饲料转化率降低,猪体质下降、发病率增高等结果,表面上看似节约,实际上得不偿失 。
注重免疫效果
最少1年要进行两次猪的抗体检测,主要检查猪瘟、伪狂犬病、蓝耳病、圆环病毒病等重大传染病的抗体水平 。针对免疫效果,采取有效措施;特别是猪群出现疾病的情况下,首先必须做的是抽血化验,以便及时进行病因确定和针对性治疗 。为避免免疫抑制,给猪进行免疫注射时加入免疫增强剂效果更好 。
加强经营管理,堵住管理漏洞
减少饲料浪费
任何饲料配方,都不可能在一年四季都适用 。冬季用高蛋白配方会造成蛋白浪费,夏天用高能量配方会造成能量浪费,饲料的配比要随季节的变化进行科学调整;加工料时要过称;不要轻易更替原料,搅拌要均匀;不能大猪吃小猪料或小猪吃大猪料;不要让后备猪吃育肥猪料 。必须注意,育肥猪饲料配方至少要分乳猪、小猪、中猪、母猪四个阶段使用 。
减少药品浪费
拌料药物要使用逐步稀释法或金字塔拌料法,但实际上很少有人使用,因为药物不但起不到作用,还会产生耐药性 。不要给已经拒绝采食的猪料中加药,不能用不溶于水的药物使用饮水方式给药 。对于已发病猪群要增加药物剂量 。大群猪用药时应考虑到猪群的状况,选择用药时机,对症用药 。
用更科学饲喂方式养猪
干料喂法省工省时,在大规模猪场应用很广,但对于中小规模猪场来说,就没必要采用这种方式 。半湿料喂法不但可以增加适口性,还可以节约饲料,明显减少呼吸道疾病发生 。
不饲养无效公母猪和无价值猪正常猪场母猪年产2.2胎,胎产活仔10头以上,每头公猪应保证20头-30头母猪的配种,如果猪场没达到指标,很有可能是饲养了不少无效公母猪,如:长期不发情的母猪;屡配屡返情的母猪;习惯性流产的母猪;产仔数少或哺乳性能差的母猪;有肢蹄病不能使用的公猪;使用频率很低的公猪;精液质量差、配种受胎率低的公猪等 。这样的公母猪应及时淘汰 。
淘汰无价值猪主要是一些病弱僵猪,如无法治愈的猪,治愈后经济价值不大的猪,治疗费工费时的猪,传染性强、危害性大的猪,治疗费用过高的猪等 。
育肥猪适时出栏
一定要在110公斤以前出栏,虽然目前猪价有一点解冻,但上涨的速度不会太快,饲料价格和料肉比是决定利润的主要因素 。
喂好母猪
种草饲养种母猪可以有效节约精料和提高母猪的繁殖性能;定位栏虽然好,但对母猪来说并不是好事,小圈喂养更能提高母猪的生产能力 。
消毒和防疫
【猪场管理需重视细节】有效消毒胜过治疗,科学消毒胜过投药 。对于疾病控制,预防比治疗重要 。要重视提高猪只特异性(免疫注射)和非特异性免疫力来增强疾病的抵抗力 。

    推荐阅读