【目标管理如何解释】目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法 。目标管理亦称成果管理，俗称责任制 。是指在企业个体职工的积极参与下 ， 自上而下地确定工作目标，并在工作中实行自我控制，自下而上地保证目标实现的一种管理办法 。
1、目标管理能不能产生理想的效果、取得预期的成效，首先就取决于目标的制定，科学合理的目标是目标管理的前提和基础 。脱离了实际的工作目标，轻则影响工作进程和成效，重则使目标管理失去实际意义 ， 影响企业发展大局；
2、目标管理，关键在管理 。在目标管理的过程中，丝毫的懈怠和放任自流都可能贻害巨大；
3、目标管理以目标的达成为最终目的 ， 考核评估也是重结果轻过程 。这很容易让目标责任人重视目标的实现，轻视成本的核算；
4、在完成目标的过程中如果遇到不合适的地方，一定要适时调整 ， 以免到问题发生时打击员工的积极性 。
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