项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件项目管理实施规划,在开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理文件 。
【什么是项目建设纲领】建设工程实行总包和分包的 , 由总包单位负责编制施工组织设计 。分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计 。是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证 。
推荐阅读
- 哈尔滨古代叫什么
- 移动专用流量在哪使用
- 晕皱是什么意思
- 圆粒江米与长粒江米有什么区别
- 什么是信息不对称理论
- 液体胶水用什么可以去除掉
- 倪大红演上海滩老大什么电视剧
- 什么是增大压强什么是减小压强
- 支付宝蚂蚁庄园11月19日答案 企鹅的翅膀是用来干什么的
- 古代围棋为什么先走黑