具体解释及方法如下：
1、项目范围管理中最重要的概念就是项目工作分解结构 ， 项目范围管理的结果也是形成WBS ， 它是项目管理的基石 。
2、要形成WBS ， 首先对项目要有明确的定义 ， 而且要处理好界面 ， 也就是需要把范围定义好 ， 接下来就是对项目的分解 。
【如何进行项目范围管理】3、在实施过程中 ， 还要对项目范围的变更进行跟踪和评估 。
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