为什么洋码头那么便宜洋码头的东西是正品吗( 二 ) _云知道

而在今年7月底，洋码头再掀打假风暴，官方表示洋码头经过十年历练打磨出的一套立体式风控+品控体系，但据研究发现，目前这全套的策略，也是电商平台通用的，其又如何将洋码头拉出泥沼，还有待时间考验。
买手制原罪难消
事实上，电商平台假货问题是一个老生常谈的话题，而跨境电商则是重灾区，这背后跨境电商流通环节冗长，供应链复杂等因素，也让跨境电商打假问题难上加难，未来如何破局，也是对跨境电商平台商业模式的巨大考验。
目前来说，跨境电商平台主要有自营+平台、买手制、零售出口、社交导购等几种主流模式。而洋码头则是典型的买手制模式，主要包括C2C和B2C两大类。这一模式即平台招揽海外商家、买手，由商家与消费者进行自由交易。这一模式的优点也很明显，极低投入，轻模式，容易规模化做大SKU 。但缺点非常致命，主要表现在两个方面。

其一是盈利模式非常单一，主要靠平台交易的资金沉淀，因跨境电商本身的特殊性，资金周转期较长。而洋码头也在此之外，布局了贝海物流，来拓展自己的盈利空间，也因此，洋码头宣布目前已实现盈利，但要做大，并非易事；
其二是买手制很难在货源方面进行把控，导致假货、次货充斥其中，平台需要花巨大的代价来打假，但终难以彻底解决假货问题，其次，对于电商来说，低价好物是竞争的关键，而在流通渠道逐渐去中心化的当下，买手对于品牌方的议价能力也越来越低，靠差价获取利润也将越来越难，那么在这种情况下，参假似乎也成为不可避免的问题。
此外，也因买手资源复杂，商品也面临着同质化与价格的层次不齐的难题，导致消费体验无法提升。当然更为重要的是，该模式管理成本高，售后难保证，平台容易陷入“打假售假”的死循环。
当然，更为致命的是，对于平台来说，买手是平台最核心的资源，如果管控趋严，很容易造成买手流失，所以这也给打假造成了极大的困难，除了误伤，还会降低买手的积极性，如何做好平衡更是难上加难。并且站在平台价值角度来看，买手制模式只有建立起强大的买手资源才是参与市场竞争的关键，只有丰富买手资源，平台才能不断的吸引流量，显然，买手制是一把双刃剑。
值得注意的是，去年曾有媒体报道过“洋码头平台商家店铺买卖”事件，据报道，洋码头平台上存在的买手资质作假、商家作假售卖商品等问题，只要付出“足够”的费用，就能购买到任何国家“包年审”的洋码头店铺，据报道，一家买手店铺资格售价为1.5万-2.5万元不等，这也进一步增加了平台打假的难度。
而一鸣网在洋码头贴吧看到，付费“收店”、出售店铺的帖子比比皆是。