国企职称评定条件及流程 国企职称级别一览表


对于国有企业来说,完善员工职务职级、职业发展通道是深化劳动用工改革,健全干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的市场化用人机制的关键 。
那么,一般的国有企业(非总部机关)员工职务职级、职业发展通道有哪些?

国企职称评定条件及流程 国企职称级别一览表


首先来说职务职级,分为两种情况:
第一种 按照职级分为:管理层、执行层、操作层 。
管理层:分为中层管理人员和基层管理人员 。
1.中层管理人员:主管工程师、主任工程师、中层管理副职、中层管理正职、总经理助理(正处级)、首席工程师 。
2.基层管理人员:支持(管理)类工程师、区域工程师、基层管理副职、基层管理正职、高级主管、经理(厂长)助理 。
3.当然还有一般管理人员,我所在的单位一般管理人员涵盖:普通科员、二级业务主办、一级业务主办 。
执行层:分为XX专业、XXX专业、XX专业及其它专业 。
1.XX专业:单元长、值长等 。
2.XXX专业:作业长、副工区长、工区长 。
3.XX专业:组长、副班长、班长、工段长等 。
4.其它专业:组长、班长等 。
操作层:生产操作一线工人和生产服务人员 。
【国企职称评定条件及流程 国企职称级别一览表】
国企职称评定条件及流程 国企职称级别一览表


第二种 按照职务分为:管理类、技术类、操作类三类 。
1.管理类人员:指从事经营管理、生产管理、市场营销管理、技术管理、设备管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、审计管理、党群工作等岗位的专业管理人员 。
2.技术类人员:指直接从事产品研究开发、技术工艺改进、质量控制、设备设计运行、安全监督、环境保护、信息技术等岗位的专业技术人员 。
3.操作类人员:直接从事公司生产运行操作或生产服务等岗位的操作人员 。
说完了职务、职级,再说说职业发展通道,这个相对好理解,也就是按照程序逐级晋升的通道 。
第一种 管理类职务发展通道:
1.机关:一般管理人员—二级业务主办—一级业务主办—副主管—主管—高级主管—经理助理—副经理、副主任—经理、主任—总经理助理;
2.二级单位:一般管理人员(安全员、技术员)—基层副职、支持(管理)类—区域主管—高级主管—经理助理、厂长助理—副经理、副厂长—经理、厂长—总经理助理;
第二种 技术类职务发展通道:
执行层—支持工程师—区域工程师—主管工程师—主任工程师—首席工程师
第三种 操作类职务发展通道:
操作层—三级技师—二级技师—一级技师—特级技师—首席技师
以上是我所在单位的员工职务职级、职业发展通道,有不足之处欢迎批评指正 。
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