8.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋 。
9.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致 。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整 。
10.库存物资清查盘点中发现问题和差错，及时查明原因，并进行相应处理 。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整 。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，及时的用书面的形式向有关部门汇报 。
11.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账 。废料根据实际情况合理利用 。各种物料不得抛掷 。
12.仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁 。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚 。
13.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排，并和其它部门做好衔接安排 。
14.了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作 。鼓励员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快乐 。
五、工作重点
1.对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时 。
2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、、正确 。
随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大 。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作 。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识 。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益 。
1周工作计划4
1、努力学习，提高业务水平
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑 。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升 。
2、进一步拓展销售渠道
__市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的 。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展 。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透 。
3、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足 。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略 。
4、与经销商密切配合，做好销售工作
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体 。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受 。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚 。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展 。
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