4M指人（Men）、机器（Machine）、材料（Material）、方法（Method），是生产过程中最基本的要素 。班组长应抓住这四个基本要素进行现场管理 。
方法/步骤1人（Men）
最大限度地发挥人的潜能和竞争意识，实行岗位培训，培养良好的工作作风 。
2机器（Machine）
提高设备的最大利用率 。实行设备动态管理 ， 积极开展TPM活动 ， 即全员、全过程参加的提高设备综合效率活动 。
3材料（Material）
做到最合理的投入产出 ， 实行工序制造成本管理 ， 制定可行的降耗、增效目标，控制物资材料的浪费，减少损耗 。
4方法（Method）
【什么是4M管理】生产过程采用最佳的工作方式，认真执行操作规程，完善工艺流程卡，经常开展规范化作业检查 ， 班组长对每班情况进行评价和考核 。
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