
4M指人(Men)、机器(Machine)、材料(Material)、方法(Method),是生产过程中最基本的要素 。班组长应抓住这四个基本要素进行现场管理 。
方法/步骤1人(Men)
最大限度地发挥人的潜能和竞争意识,实行岗位培训,培养良好的工作作风 。
2机器(Machine)
提高设备的最大利用率 。实行设备动态管理 , 积极开展TPM活动 , 即全员、全过程参加的提高设备综合效率活动 。
3材料(Material)
做到最合理的投入产出 , 实行工序制造成本管理 , 制定可行的降耗、增效目标,控制物资材料的浪费,减少损耗 。
4方法(Method)
【什么是4M管理】生产过程采用最佳的工作方式,认真执行操作规程,完善工艺流程卡,经常开展规范化作业检查 , 班组长对每班情况进行评价和考核 。
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