流程就是为了完成目标而设计的一系列有顺序活动的组合 。
在工作中，有很多流程：采购流程、财务报销流程、招聘流程等 。
那么 ， 在工作中如何做好流程管理？
工具/原料
- 流程管理办法
就是对公司的所有流程进行分类，比如：
1、战略流程层
2、经营流程层
3、管理流程层
2
3流程现状诊断：
就是对流程中的不足进行诊断 ， 以发现其中的问题
4流程优化：
就是对各项流程中存在的问题点进行优化改善
5流程再造：
就是对目前的流程进行大的改善
6流程体系建设：
【如何做好流程管理】就是基于流程建立各项匹配的制度、作业标准、工具、表单、负责人、考核等
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