为了保证居民生活方便 ， 燃气公司在这方面做了许多实质性的工作 。所以，加强对燃气公司的管理，特别是对燃气公司工程部的管理，显得非常重要 。那么，如何当好燃气公司工程部经理呢？
方法/步骤1加强学习，主要是业务与管理方面的学习 。工程管理方面的知识，一定要学好学透 。另外，就是安全方面的知识，也一定要学好 。
2搞好策划工作 。主要是工程项目的策划，以及与工程有关的预算等等 。
3搞好与工程有关的人员安排、人事安排 。对工程部人员的管理安排、工作安排 ， 都要搞好、协调好 。
4做好工程项目建设的推进工作 。要对燃气工程进行经常性地检查、督促，保证工程如期完工 。
5保证工程建设项目的安全 。燃气工程，是非常重要的民生工程，关系到正常的生产生活，所以要保证绝对的安全 。
6【如何当好燃气公司工程部经理】做好工程项目的验收工作 。工程完成以后，要自觉做好验收工作 。要开展自查自纠工作，一定要保证质量 。
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