【管理员工的方法】一个企业的业绩 ， 必定离不开每个员工的共同努力 ， 管理方法很重要 。下面我来给大家介绍几种管理的方法 。
工具/原料
- 你是一个管理人员
2如果经常加班，要给些适量的加班费，给员工更多的动力，不然总是白加班会引来更多的抱怨，同时对工作失去兴趣 。
3每周表扬一次工作努力的员工，并发小奖品以示奖励，给员工更大的动力 。
4给员工更多施展才华的机会 ， 千里马是要挖掘的，不要因为一时的偏见而给自己带来遗憾 。
5要公平对待每一位员工，不要因为一点点利益就被收买 。
6在时间允许的情况下，把一个项目分给员工做自己的设计方案，总有出色的人浮出 。
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