规模猪场的这些变化会让谁丢掉饭碗?


规模猪场的这些变化会让谁丢掉饭碗?


随着行业的变革步伐加快,在变的不仅仅士大业,终端猪场的变幻也在悄悄的发生着颠覆性的变幻 。教头这次一线调研走访的主要是规模猪场,存栏量在500头母猪以上的厂子,2天光阴,横跨江苏、安徽走访了3家规模猪场,在与猪场老板的交流中,发明了许多故意思的事情,而从这些交流中教头最为强烈的感受是许多人会因为这种变幻而失去饭碗 。
教头不是吓唬大家,因为尽全没有必要,所有知道教头的人都知道,在验客上线这两年中主要精力是放在50——300头母猪的规模实效提升案例积累上的,对于300头母猪以上规模的厂子基本上闭口不谈,因为做的案例较少,前前后后也就那么20多家而已 。
从早先的认知中,教头向来以为规模场的问题有许多很难搞定,规模场的长进及执行力度相对这些自繁自养的猪场较差,而对于啼头来讲,帮助一个规模场进行实效提升的精力,尽全可以帮助10个甚至20个小猪场进行实效提升,无论是从效率还是最终的数量上,教头更倾向于50-300头母猪的实效案例 。但是这次调研后,教头发明自己错了,错的离谱,经验能成就人也能害死人,现在存栏量500——2000头母猪的场子,与早先的思维及运营观念已经发生了质的改变 。
格局:
可以这么说,教头始终以为早先规模猪场的老板们鲜有有格局者,可是这次两天光阴奔赴1000多公里调研的3个规模猪场老板中,其老板们的格局已经发生了翻天腹地的变幻,其对于养猪的理解、猪场的运营理念、所谓的动保概念........已经达到了一个惊人的高度,尽管还不是那么系统性的,许多仅仅相差一层窗户纸而已 。
面对这种格局上的变幻,让教头深感惊讶 。
认知:
在于这些老板们的交流中,老板们已经很少去谈疾病,更多的是谈的大原料、管理、细节和对于一些动保方案的质疑和自己的孤到观点 。更贴近于向知道一头猪,满意一头猪的思路上走 。他们更注重自己的猪群稳定度,对于一些所谓的以科学之名化大饼的东西已经不感兴趣 。
他们更愿意交流常见问题的解决思路和务实的细节性问题 。从对于猪的认知上来讲,向着更务实、更适用的道路上去走 。
这样的认知变幻会带来什么?
尝试:
教头早先向来以为规模猪场的执行力差,至于为什么差,信服你懂的 。但是从走访这3个规模场的情况来看,目前许多规模猪场已经在聚焦这个问题,而且做得还不错 。
作为猪场的老板,更愿意去小批次的去尝试验证自己的一些孤到见解和心思,更愿意以务实的态度及求真的心态去理解和尝试自己以为对的主意和方案 。
在尝鲜精神上,他们更简单接受一些自己以为对的理念和主意 。甚至已经超过了那些早先以为执行力较强的家庭侍洹农场,这种变幻意味着什么?
标准:
规模猪场早先的所谓标准你懂的,但是随着互联网的普遍布改造 。这些猪场的标准都在发生着本质性的变幻,而这种变幻是以结果为主要准则的变幻 。
许多规模猪场因为早先所交的学费过于昂贵及现有的尝试践行取得的长进,他们更倾向于以务实的真切结果来判定产品及服务方案的价值 。然后进行综合性的测评及筛选 。
许多猪场已经在开始打造及尽善适合自己的养猪模式及选择合作伙伴、方案、服务及产品的标准 。
在这种变幻下,又会带来什么?
后果:
诸如猪场都已经开始组建自己的小团体及有选择性的开展学习及践行尝试等等变幻教头在这里已经不想一一重述 。

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