【如何做好团队的一员】第一、为团队规划一个共同的远景展望 。团队远景 ， 就是团队的发展和前途，是团队行为的根本目标，是团队所有人员信心的基础来源 。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实 。
第二、团队管理如同治理国家 ， 君圣则国兴，主庸则家败 。团队有它的核心力量，也就是领导阶层 。虎父虎子，强将精兵 ， 一位优秀的领导能成就一支完美的团队 。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在团队管理过程中，显得尤为重要 。
第三、为成员创造可持续发展的发展环境 。团队在追求自身可持续发展的同时 ， 也要兼顾成员的可持续发展 。
第四、保持团队的清洁 。对待个人主义、消极思想者，可及时警告，善利善导，仍不能促其矫正 ， 则予以淘汰；而对待拥有不良品质者，则立刻开除队伍，绝无姑息余地 。
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