2014年12月13日 ， 22岁的陈安妮没能压住年轻创业者的激情，几番犹豫后，她在新浪微博发出了一集讲自己创业故事、立Falg的条漫——《对不起，我只过1%的生活》 。
因为当时的她已是个有百万粉丝的网红漫画家，那集漫画又有国漫、创业情怀加持 ， 仅一天时间，微博就形成了30万转发，超过10万条评论 。
好消息是，随着微博打出的快看漫画在一天内就吸来了30万用户，产生了6000万阅读量，产品拿到了一个梦幻开局 。
坏消息是，当时国漫崛起还是个伪命题，早期的团队也缺人缺钱，存在许多运营问题 。产品快速起量的同时，“只做营销”“梦想传销”的质疑声越来越大 ， 团队被喷了很久 。
7年之后再想起这事，陈安妮说她在那之后就做了一个决定：低调做人 ， 低调创业 。
显然，这个决定一直影响着快看，除了2017、2019那几波融资消息 ， 你很难在“国漫崛起”“国漫寒冬”成为流量密码的资讯环境里找到几个关于快看的故事 。
但到2021年，他们好像变了 。他们又大张旗鼓地表达了观点、发布了数据，还说要再投10亿元 ， 做个全球首创的“漫剧” 。
至于为什么变 ， 陈安妮说是“到时候了” 。
被迫低调的那7年
以前的快看为什么低调？
陈安妮说是因为还回答不了用户和媒体的灵魂三问：
1.国漫什么时候追上日漫？
2.漫画作者能赚到钱吗？
3.国漫什么时候走向世界？
前几年国漫的创作生态和能力都和头部市场差距过大，现实的制约让快看没得说 ， 也不敢再贸然说 。
比如在2014年时，日本总人数约是1.2亿，专业的漫画创作者有7000个，而当时的中国总人数约13亿，专业漫画创作者，只有600多个 。
当时的漫画家多数只能和杂志签一份基础的劳务合同 ， 没有五险一金、没有法定节假日，即便许多在微博上有数十万粉丝的头部作者，也要靠那不定期的几千块稿费艰难谋生 。
漫画家赚不到钱，就没人愿意入行创作，没人就没内容 ， 也就没资本、没生态，这个时候去聊赶超日本、走向世界，几乎就是诈骗 。
想回答这三个问题，快看就要解决创作者生存和行业生态问题 。
具体做法 ， 就是以“让漫画家更有尊严”为核心，坚持创作和体验成本较低的条漫和更高效的UGC投稿模式 。
先扶持作者，提高产能，再探索新的生产模式和付费模式 ， 做大整个市场 。
对于作者，有早期的30万元正版计划和2017年的3S计划，直接地提高作者稿费 ， 当时的目标是3年发出5亿元 。配套的，有医疗保险、年度体检、全勤补贴、激励金、节假日等各种其他“正经”职业会有的福利保障 。
间接地，还有帮助发掘优质作者、帮助创作者成长的各种模式 。
比如制作人+经纪人模式 。平台会给作者配备专门的制作人帮助其创作，配备专门的经纪人，帮其赚钱 。（IP的周期性商业开发、个人品牌打造的粉丝经济变现等）
平台本身，也做了数据+人工的双重筛选机制 。通过AI大数据算法把作品做评级和分类，推给爱看相关品类内容的用户 。同时，也有多层人工审核 ， 进一步筛选成熟作品推动其签约及下游开发，或是挖掘质量高但分发不到位、数据不好的优质作品给予针对性的支持 。
成绩说明，到了高调和再创新的时候
到2021年8月，快看已经成长为国内头部漫画平台完成了6轮融资 。
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