三年内你会看到这条广告语：您身边的提货权银行～云库房！
1、订单就是提货权
家乐福购物卡内的储值，对家乐福而言是订单，对持卡人而言是提货权，是钱 。
中石油加油卡内的储值，对中石油而言是订单，对持卡人而言是提货权 ， 是钱 。
公交卡内的储值 ， 对公交公司而言是订单，对持卡人而言是提货权 ， 是钱 。
原理：A的订单=B的提货权 。
如果所有企业与商户在一个统一的公共网络平台内存储订单，会产生以下结果：
1元家乐福的订单=1元家乐福的提货权=1元中石油的订单=1元中石油的提货权=……=无差别的1元钱 。
原理：中国制造希望分销的订单=中国制造的提货权 。等号的含义是兑换 。全市场参与，会产生质变点 。
因此，一旦全民控股的公共网络建成：订单就是提货权，就是钱 。
订单由什么决定？答案很明显：生产能力决定 。
订单由生产能力决定+订单就是提货权=等于什么？
答案不言自明，提货权（财富）由生产能力决定 。
谁的生产能力天下第一？
答案很明显，中国！
因此 ， 与其我们眼巴巴的盯着海外订单，
不如我们直接把自己的订单存入统一系统，完成兑换，所有订单都会转化为无差别的提货权 。
通过订单产生的提货权，不仅先拿到了钱，更能直接锁定了订单，让用户追着你消费 。
对比传统模式：中国制造要先生产大量的货物去换美国人的提货权（美元） 。
什么是金融霸权？
你要用真正的货去换别人的提货权 。别人不换，你就会陷入亏损 。
如何打破金融霸权？
中国人建成一套公共网络体系，订单与订单直接兑换 ， 就可以创造提货权 。
套用毛主席的话：你打你的，我打我的 。我开启内贸，不带你玩了，你的霸权还存在吗？
2、云库房
云库房，希望分销订单存储、兑换、管理系统 。
云库房，也是提货权分销、支付与管理系统 。
云库房作为一个服务单元，自身也会存入的订单，就是云股权 。
云股权处理订单的范围包括现在和未来 。因为未来是无限的，所以云股权可以持续产提货权 。
云股权在个人用户、企业用户和商户用户账号，就是分布式记账 。
云股权固定产提货权，如果有人不能履约 ， 其账号的云股权分红就会为其自动平账 。
关键1，未来是无限的 ， 未来云库房可以提供的服务也是无限的 。以无限的服务为有限的提货权担保，是充分担保 。
这可以从根本上解决人与人、企业与企业、商户与商户之间的互信问题 。
关键2 ， 云库房是大家的，因此大家只要求运维技术团队更换功能 ， 而不更换平台 。公共属性使云库房未来永续，越来越好！
3、增加值
订单=消费品+工业品+新机器+新设备+新基础设施+新住房+新技术+新智能农业设施+……
如果你只盯着人民币（虚的），确实人民币不会增加，云库房也不会生产人民币 。
但如果你转头看各个实体领域，你会发现：提货权会给市场带去充足订单，这种订单不仅包括消费品，更包括新机器、新设备、新基础设施、新住房、新技术、新智能农业基础设施、新医疗基础设施、新生活娱乐基础设施……
如果你发现提货权可以带来的订单和增加值，你会发现：通往未来的路径实际很简单 。
就是用户邀请用户，一起来做股东！
400万>>>800万>>>1600万>>>3200万>>>6400万>>>1.28亿>>>2.56亿>>>5.12亿>>>10.24亿>>>用户主导的第三次全球化浪潮 。
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