8月21日，国家发改委和国家能源局公布了第五批增量配电业务试点名单 。此时距离第一批增量配电业务改革试点名单公布已经过去了近4年 。
4年时间里，轰轰烈烈的增量配电业务改革如今颇有些冷清之感 。反倒是改革之外的综合能源成为市场的风口 ， 火爆一时 。
电网公司将综合能源视为战略方向，南网的综合能源公司还要A股IPO 。发电集团也不甘寂寞 ， 华电集团发布综合能源服务业务行动计划，国家电投更是将综合智慧能源提到了“未来最重要的增长极”地位上 。
一个完全看不到盈利模式的业务（相较之下，光伏早期的补贴虽不到位，但账面盈利） ， 怎么就被投资方和市场主体热捧？竞争激烈的发电与电网，谁才是综合能源的真正主导者？
始于电改2015年的9号文改变了或者即将改变很多企业的命运 。对于发电企业来说，商业模式都发生了变化 。
在传统的“发—输—配—用”电力体系里 ， 虽然最终付费的是用户，但是掌握了“输—配”的电网公司阻隔在发电企业和用户之间 。发电企业只需要按照电网公司的计划发出电量 ， 收取上网电价即可 。至于用户的任何内容，都与发电企业没有关系 。
但是电改之后，发电企业一方面要直接进入售电市?。?避免“中间商赚差价”，和用户直接打交道 。另一方面，增量配网改革表明电力产业的生产关系要发生颠覆性的变化，针对用户的电力服务是未来发展的趋势 。
“我们也是意识到在电改的大背景下，有更多的业务空间去探索 。”原供职于国家电投公司 ， 现任中国电力技术市场协会综合智慧能源专委会会长的赵风云对《能源》杂志采访人员说，“当时没有明确具体的叫法，渐渐的在项目摸索中，我们才确立了综合智慧能源的说法 。”
一个内核 ， 各自表达虽然叫法不一样，但无论是发电集团还是电网公司并没有过分纠结于谁的概念是“最正统”、“最主流”的 。
在华电集团的综合能源服务业务中，也会有“综合智慧能源服务平台” 。而在南网综合能源公司的IPO招股说明书里，描述所处行业的部分，干脆大段大段都是“节能”的内容，几乎看不到“综合能源”这几个字 。
【能源集团好还是国家电网好一点 能源集团好还是国家电网好】从目前各方的表述来看，综合能源的核心内容是高度一致的 。首先是包括以电为核心，包括气、热、冷、水等各种能源类型在内的能源供给 。其次是要通过可再生能源、系统集成、智能协作、硬件升级、高效运营等方式降低能源成本、提高能源使用效率 。第三，同时也是最重要的，是所有服务都来自于用户不同的需求 。
以此来看，南网综合能源服务公司这样把节能当成综合能源的核心 ， 是有欠考虑的 。华电虽然名称中没有智能化的部分，但实操中没有忽视以“云计算、大数据 、物联网”为核心的新一代信息技术的作用 。国家电投的“综合+智慧”算是在概念上最全的表达 。
集体押注为哪般？一个没有成熟盈利模式的业务，却引得电力市场主体趋之若鹜 。这背后的原因值得我们深思 。
根本上来说，传统的电源投资发展模式已经走到了尽头，发电企业是“被迫改变” 。宏观上来说，中国经济进入高质量发展阶段，效率和创新被更多的强调 。微观上来说，传统电力系统无论是效率还是盈利上都到了非改不可的地步，新一轮电改已经指明了未来发展的方向 。
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