本文由36氪企服点评专家团陈小步原创 。
陈小步:TOB品牌营销策略与实战,公众号同名
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你好,我是陈小步 。
为了写出TOB社群运营实战干货,4月采访了致趣百川社群运营负责人——陈昀老师结合PPT详细讲解了3个多小时,经过我一个月的酝酿(拖稿),形成了这篇万字长文 。
先来看看致趣百川社群的整体的战绩:
14个群,5000+ToB市场人,今年在陆续开展线下分享活动 。
图1
文章开篇 , 我先说说,社群运营在TOB品牌营销全景图中的战略地位 。
第一部分:社群运营价值与策略(一)社群在TOB营销体系中的位置我把TOB品牌营销全景图再次更新,形成了如下的闭环作战地图:
图2
简单来说 , 就是通过“三方九式”打造品牌实现获客,从品牌定位出发,提出品牌标签,不断强化品牌背书,然后基于潜在客户的所有触点都是营销点的思路,从领导人个人品牌, , 微站,案例,会议活动,直播 , 到内容的社交媒体传播 , 把潜在客户群沉淀到私域潜客池,再通过SDR进行线索清洗,将高价值线索转到销售一对一洽谈 , 未成交的潜客继续孵化,这是整体的TOB营销闭环 。
其中,社群是私域潜客池运营的重要方式 。
在私域潜客池 , 除了用Martech营销技术来强化线索管理,微信生态是运营关键,以公众号+社群为核心 。
但是公众号有两大缺陷:1是内容单向缺乏互动 , 2是打开率偏低 。
必须要用社群来弥补这个缺陷 , 提高触达率,实现多对多互动沟通 。
致趣百川:“To B的客户旅程比较漫长,销售要跟进比较久,但这些客户只能存在于系统中,跟公众号订阅号是一个触点 , 我们现在是通过公众号给大家发东西,但是他看到你的时间还是太少了 , 而社群是一个非常好的孵化的地方,他知道你在这里,如果你一直给他提供价值的话,他就会想到,他下一次有需要的东西的话,他就会再回到这个群里 。其实是一个反复的、有点像广告的那种感觉,反复让他看到你 。
群里的话 , 经常会看到你发消息,会有提醒,不限制 。”
总结来说 , TOB社群运营具有四大价值 。
(备注:下文多为采访内容,其中的“我们”指致趣百川)
(二)社群运营四大价值1、价值一:提升线索流程和转化
图3
我们现在有两类群,一类是我们的营销实战训练营,里面是符合致趣百川客户画像的人群 。他们全是市场营销人员人员,所以我们要给他,关于如何做好市场部,如何提高市场业绩方向的内容,去给到他们 。
另一个是我们本地资源置换群,因为市场部除了想要学会怎么做市场外,他们也有可能当地需要办活动 , 当地需要一些合作伙伴的合作,所以我们有多个本地资源置换群包括北京、深圳的、成都的和江浙沪的 。
营销实战训练营群里不断的提供价值服务,让群友认识你、接触你后,他觉得你该领域的能力、有这方面的专业,慢慢的成交了 。
我们明显的感受 , 最开始做社群1000人,到现在5000多人,然后我们线索和咨询量也是在上涨的 。我都会把这些线索再转出给公司SDR去做分配,他也会记录到是从哪我们哪个社群孵化过来的 。
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