有鬼谷道友问：作为一个刚走上领导岗位的人 ， 平时应该注意些什么呢？
关于这个问题，不妨请曾国藩帮我们解答 ， 曾国藩说：将才四大端 ， 一曰：知人善任；二曰：善觇敌情；三曰：临阵胆识；四曰：营务整齐 。
为将者，知人善任是第一 ， 用对人，才能做对事！
一
我们来讲个故事，顺便陶冶下情操 。其实 ， 这个世界上每个人都有各自的才华，你不知道是因为你缺乏自知之明，又或者你缺乏赏识你才华的人 。
唐德宗时，有个将领叫韩湟 。韩大人用人有个特点“随其才器，用之悉当” ， 意思是说总是能看到下属的特殊才能，做到人尽其用 。
这是个了不得的才能，也是做领导的重要素养 。我特意去查了一下韩大人的资料，果然不出所料，他并不是进攻型将领，而是防守型将领 。与攻城略地稍有区别的是，坚守防御的关键就在于用对人 。
【广纳贤才知人善任的意思 知人善任的意思】这不，有一位故人的儿子投奔韩湟 ， 想谋份差事 。如果这位年轻人有特长的话，安排个工作其实没啥问题 ， 就比如阿信精通《鬼谷子》 。哪怕领导不用，也能靠一手厨艺当个伙夫 。可是结果很“惨烈” ， 问及才能时，这位年轻人的才能很独特，史料记载“更无他长” ， 没什么长处 。
“别问我到底会什么，其实我只有两样东西不会，这也不会，那也不会 。”
二
这可如何是好？
韩湟觉得这是一次挑战，这个世界上真有自己不会用的人吗？于是，他特意带着这位年轻人去参加宴会，想认真观察考验一下 。韩大人这次是真遇到对手了，只见年轻人径直地进了宴会厅 ， 然后直挺挺地往那一坐，毕恭毕敬的不发一言，一整天都是如此 。
直接躺平了！
如果是你，相信肯定会摇摇头，让年轻人从哪来到哪去，这不就是老实的废材嘛 。可是年轻人的表现却让韩湟颇为满意：毕竟，这样的人才不当保安可惜了 。
果然，年轻人上任后，每天往库房门口一坐 ， 一丝不苟，结果很喜人，从此“吏卒无敢滥出入者”，再没人敢在库房重地随意进出了 。
韩湟发现了年轻人的特长：论定力，无人能出其右！
三
在用人艺术上 ， 鬼谷子与曾国藩达成了共识 。然而，知人善任固然重要 ， 可曾国藩讲了道理，却没讲方法 ， 那么到底如何才能做到知人善任呢？众所周知，阿信是个研究鬼谷子智谋的民间手艺人 ， 在《鬼谷子·捭阖篇》里有这么一句话：度权量能，校其技巧短长 。翻译过来就是，想用人 ， 就要权衡一个人的能力，并且校准他技能的长短，然后才能知人善任 。这句话里有两层含义：
第一层 ， 别只听人说的，更要看他做的 。这个世界上的大多数人都是“思想上的巨人，行动上的侏儒” ， 总是觉得自己潜能无限，无所不能 。这是不自知的表现 ， 因此要校准，考察，看他的技能是否名副其实 。不管人性能否考验 ， 技能是必须要考核的 。
第二层，人有品德高下，术有技巧短长 。用人必知人，知人必权衡 。要想用好一个人，首先要了解他的“斤两”，因为人的能力是有大小的 。我们既要承认“天生我材必有用”，又要承认每个人的天赋和长处是不一样的 。这个世界上从来没有通才，只有偏才 。“术业有专攻” ， 每个人都有擅长的长处和不擅长的短处 。也正因如此，才需要知道所用之人的长处和短处，然后才能扬长避短 。
