全球经济形势重杂多变，资源环境与经济发展的矛盾等问题日益凸显，中国经济发展处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期、新的政策研究期“四期叠加” 。创新势在必行，而社会创新中最大的创新力量莫过于企业 。
对全国数十万计的川商而言，2016年2月23日这个夜晚将是一个值得纪念的时刻 。当日，川商总会正式成立，作为最知名的川商企业家之一，刘永好一手推动、并出任首席届会长 。
当晚的晚宴上，向在场数百名川商代表致简短祝酒辞后，走下台，迎接刘永好的是不少慕名求合影的年轻企业家“拥趸”，过程持续近10分钟，待遇颇如明星 。
作为中国首席代下海创业的企业家，新希翼集团董事长刘永好一向是民营企业家的代表人物 。经过30余年的发展，他所手创立的新希翼早已成为国内最大的农牧企业、世界前列的饲料生产企业，但随着时代变幻、经济变革，转型创新迫在眉睫 。
“新希翼从事最传统的农产业：养猪、养鸡 。最近这两年，我们做了大转型 。”刘永好说，其将转型的战略尝试总结为“四化”：“(干部)年轻化”、“国际化”、“互联网化”和“产业金融一体化” 。
梳理新希翼近来大事件，除了上市公司从饲料业面向聚焦基地端与终端的战略转型，集团层面环绕金融的布局动作频频，砸下数十亿成立多个产业基金拟投多个新领域 。
谈及这些金融领域的举动，日前，刘永好在接受采访人员专访时称，新希翼对金融投资知道，众多投资动作是“用大金融的方式来引领、来推动我们新产业的发展 。”
发起多个产业投资基金
2月23日中午，当刘永好走进旗下乳业公司位于成都郫县的新工厂时，展现的是一位极具亲和力的老板形象 。赶上午饭光阴，刘永好露了一手，变身大厨、做了他最拿手的两道菜——归锅肉、麻婆豆腐，并与员工一起共进午餐 。这是他数十年来的一个习惯 。
在以“郫县豆瓣”有名的这个地方，集团的一门大生意正在萌芽 。准备投资川菜产业，在刘永好后两日的讲话和受访中更多浮现 。未来投资川菜、乃至川酒等，或将以产业基金的方式展开 。
2月24日，川商返乡发展大会召开 。会上，刘永好与四川省政府一位领导为川商返乡兴业投资基金揭牌 。据悉，该基金首期规模暂定为30亿元，目前募捐资金已达20亿元 。作为牵头发起方之一，新希翼集团还受委托，将牵头组建专业化管理团队尽职该基金的募捐和管理 。
“川商投资基金投什么呢?(基金)用来管理支持我们川商归川投资，好的项目我们可以投，国有企业改制改造可以投，混合所有制相关的可以投，四川旅行产业，四川优势产业的发展都可以投 。”刘永好号召更多川商归乡投资 。
作为表率，刘永好会上宣布新希翼集团未来3年拟在四川投资百亿，其中就有针对四川丰富的旅行资源进行的投资 。去年底，新希翼已与四川省政府、九鼎投资联合成立了旅行发展基金 。
他更以企业自身的案例，对外讲述寥珞业正在进行的转型 。“成功的企业，哪个又不经过几道坎，过几道关?”刘永好归忆了与兄弟们最初创业时被逼债的经历 。
在刘永好看来，传统企业必须转型 。“今天，我们又迎来了一个发展的新格局，我们的传统产业必须转型 。无数实践都证明了我们还是抱着传统的、原来的思维去想是行不通的，而转型、变革中，跟四川机遇、四川的投资结合起来，约摸是最好 。”
2月24日会后，在接受采访人员采访时，刘永好还透露，25日将与浙江省政府等成立新的基金，将主要用于国际并购，“做海外并购的方向，(主要考虑)牛肉、羊肉、牛奶、高端食品的加工，和进口基地的打造 。”
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