唐人神董事长陶一山说过：有效的落地操作是成功的充要条件 。不得不说唐人神的效率的确是是很高，2016年12月18日，唐人神集团股份有限公司与花垣县人民政府签署了《生猪绿色养殖项目投资框架协议书》，2017年1月17日召开董事会就通过了此项议案，并与花垣县人民政府签署了《生猪绿色养殖投资项目协议书》 。
说好了投资4.1亿元的，仅仅一个月的光阴又增添了1亿元，共计5.1亿元，真是没概念5.1亿人民币所实用百元大钞摞起来到底是多少斤 。素颜之前写过的文章《丝大搅局生猪市场!唐人神4.1亿加大生猪养殖筹码》已经做了相关描述，这次项目协议书相当于之前的一个尽善与补充，最主要的表现在以下两点：
一是项目建设增添了湘西黑猪项目
投资4.1亿元建设30万头瘦肉型生猪项目，投资1亿元建设10万头湘西黑猪项目 。原预计项目达产后，能实现年销售收入5.6亿元，现预计能实现9.6亿元 。
二是运行模式由“1+25”转变为“1+35”
【2017唐人神怎么走？陶一山论成功的充要条件】每个合作社常年存栏1750头、年出栏3500头，每个合作社总投资额为310万元(其中固定资产投资210万元、流动资金投资100万元);每个养殖合作社吸纳当地16户乒搂户入社，10年内唐人神确保每户乒搂户年保底收入2500元，合作社所在乒搂村年保底村级集体收入2万元;十年后唐人神将所有资产移交合作社，按“公司+养殖场”模式运行，流动资金仍由唐人神尽职 。
具体这个模式是怎样运营的，素颜还没有正确的概念，待确认后为大家统一描述 。
新年到来之际，唐人神董事长陶一山又带来了新年贺词，赠自己员工鼓劲儿的同时也鼓动了同行 。来吧，干了陶总馈赠的这碗毒鸡汤!
《正确的思维方式+有效的落地操作=成功——2017新年献词·陶一山》
每当辞旧迎新的年关时节，人们通常都要总结一下一年的成功与失败，谋划一下新年的发展规划 。一是2016年12月9日在北京召开的全国饲料工业协会年会上，农业部畜牧司公告了当年的行业产量预计为20221万吨，比上年增长约1.1%，而截止12月26日唐人神比上年却逆势大增30%，令行业为之震惊!二是去年11月底刚开业的株洲徐记海鲜餐厅，在八项规定的大环境下，居然天天门庭若市，一位难求，要排队等位吃饭，令业内人士震惊!到底是什么缘故、是什么套路引发了上述两大现象的发生呢，我以为一是拥有“好东西，价不贵，服务好”的正确的思维方式;二是拥有有效的落地操作主意 。
一、正确的思维方式是成功的必要条件
做任何事情，你想获得成功的前提是要建立做这件事的正确的思维方式 。去年初我连发的“两文一信”，即《业绩是检验唐人神生意人的唯独标准》、《是招猴还是培训火鸡》、致各级主管和核心高管的一封公开信——《拼了命也要赢得股东、客户、员工及同行的相信与尊重》，是转型升级逆势增长的宏观思维方式的转变;而“好东西、价不贵、服务好”是微观思维方式的改变;“销量增长压倒一切、结构调整与1+5成本管理增利润、阿米巴鼓动增活力”三大战略任务又是每天举动的正确思维方式指南 。还有饲料多利多直供专卖模式的全新打造、肉品PBS猪血豆腐肉肠及湘花直供专卖的成功推出，养猪1+50家庭农场发展模式的创新，无一不是正确的思维方式的建立结果 。拥有了这些正确的思维方式，并从内心上高度认同，就把成功向前推进了一半;固然这些思维方式要是不正确，几乎是成功绝望，再拼命努力也是白搭 。
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