改革开放40年，伴随追市国饲料工业的快速发展，作为上游产业的饲料添加剂行业从无到有、从小到大，逐渐发展盛大 。然而行业发展自今，我们正处于历史上最大的行业变革期，“环保、健康、安全与高效”已成为行业发展的潮流，“减锌、替抗、低蛋白”已成为行业议论的热点话题，新的时代背景下，饲料添加剂企业到底该如何对付?
带着这个问题，在2018中国国际集约化畜牧展览会(VIV China 2018)隆重举办之际，中国饲料行业信息网采访人员有幸对上海美农生物科技股份有限公司洪伟董事长进行了孤家专访，洪伟董事长从哲学的角度向采访人员详细阐述了他对于新时代饲料添加剂企业对付之策的理解和看法，而上海美农近几年快速发展背后的成功经验无疑值得我们学习和借鉴 。
采访人员：改革开放40年，中国饲料添加剂行业从无到有、从小到大，逐渐发展盛大，面对当今畜牧饲料行业大变革的新时代，您以为饲料添加剂企业未来该如何发展?上海美农又是如何对付的?
洪董：
当下无论是社会、还是我们所处的行业，都处于全新的VUCA时代，易变性、不断定性、重杂性、含糊性是这个时代的主要特质，人们处于一定的焦虑之中 。然而正如陈春花老师曾经谈到的那样，在当今这个不断定时代中经营企业，我们应当更多地归归基本面，换句话说就是要明晰我们的企业使命到底是什么?面对当今中国畜牧饲料行业大变革的新时代，对于饲料添加剂企业而言，就是要化挑战为机遇，就是要时常问自己：企业存在的理由是什么?我们应该树立起怎样的企业价值观?我们的企业愿景是什么?我们如何才干构建起企业自身的资源平台和能力体系?我们要研制生产出怎样的饲料添加剂产品?它们应该具备哪些功能?它们能够为我们的客户、乃至全行业发明出怎样的价值?惟独明确了这些问题的答案，饲料添加剂企业才会有的放矢，才干获得更好的发展，才干被更多的客户所接受和认可，才干在激烈的市场竞争中立于不败之地 。
因此对于上海美农而言，我们就是要始终秉承“分种分品，全程营养”的企业研制理念，维持“服务顾客，造福员工，归报股东，奉献社会”的企业经营宗旨和“技术驱动价值”的企业经营理念;就是要通过“系统思索、重点打破”的方式，把企业研制生产的诸如香味剂、甜味剂、酸化剂、肠道健康产品、家禽产品、反刍产品等更好地与行业“环保、健康、安全与高效”的发展趋势相契合，顺应时代发展的潮流，通过各种途径或问题解决方案来发挥出这些产品的最大使用效率，从而为客户发明更大价值;就是要依赖科学技术和发明性劳动，环绕“产品开辟和客户价值”两个核心，针对动物 “采食、消化、吸收与沉积”的全过程，通过构建上海美农的资源平台和能力体系，树立四个“自信”(战略自信、管理自信、团队自信、文化自信)，全面深入开辟国内与国际两大市场，力争把上海美农打造成为一家全球率先的动物营养技术公司，而不仅仅只是一家生产饲料添加剂产品的企业 。
采访人员：上海美农成立至今已有近21年的光阴，21年发展历程中，公司经历了哪些重要历史时刻或者转型?
洪董：
在上海美农21年的发展历程中，有10件事我以为具有十分重要的历史意义：
首席、2001年企业引入了管理顾问，引领企业从粗放式管理向现代企业管理制度转型 。
第二、2005年企业引入了技术顾问(四川农业大学周小秋教授)，引领企业研制开始从产蒲狯发向从动物营养出发(从满意客户更多的需求出发)转变 。
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