工厂年度个人总结报告
在过去的一年中，在工厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作 。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结 。总结自己在过去一年的得与失 ， 总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好 。以下便是我对自己今年的工作总结：
一、工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置 ， 时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习 ， 积极进?。μ岣咦晕?，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责 。坚持理想，坚定信念 。不断加强学习 ， 牢固自己的工作技术！
二、设备操作，工作领悟
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰 ， 熟悉和熟练自己的工作 。要有对机器工作操作的了解 ， 也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务 。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用 ， 更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作 。
和其他同事的人际关系也很重要 ， 因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作 ， 平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力 。
三、回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作 ， 以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献 。
一年来，我做的已经是了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去 。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵 ， 不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己 。不过我相信 ， 只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
工厂化验员评职称时的个人工作总结怎么写本人自进入公司工作以来，我紧紧围绕公司的中心任务，立足化验室工作岗位，认真履行职责 ， 任劳任怨的工作在这个岗位上，勤学苦练 ， 努力工作，掌握了一定的技术，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得一定的进步 。现将我的工作情况总结如下：
一、时刻加强自身学习，强化个人能力 二、认真实干、客观严谨三、加强安全教育，提高安全意识 四、工作态度与勤奋敬业在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风 。最后总结这些日子来的工作，成绩和进步有目共睹 ， 但在一些方面还存在着不足 。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待在今后的工作中加以改进 。
以后在化验方面，我将认真学习各项业务技能和规章制度，努力使思想觉悟和工作效率提高，以适应更高更新的需要 。
化工厂装车工年终总结怎么写今年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下 ， 全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力 ， 坚持安全生产常抓不懈，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务 ， 现将今年的工作总结如下：
一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心
受全球经济影响，从去年下半年开始 ， 我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜 。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪 。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关 ， 必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗
二、实行点线管理，深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上 ， 我厂从年初就大力推行点线管理 ， 层层落实责任 。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点 ， 做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制 。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元 。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元 。
三、狠抓现场管理 ， 促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性 。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏 ， 工作现场和生活现场干净整洁 。
四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线 。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制 。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力 ， 增强了全员的“基本功” 。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力 。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可 。
五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强 。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理 。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作 ， 保障了生产的安全、平稳运行 。
六、坚持比价采购，减少资金占用 ， 实现效益最大化
今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高采购效益 ， 实现采购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存 ， 比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元 。
七、立足本职 ， 保质保量完成各项分析任务
严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用 。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法 ， 把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉 。上半年及时准确上报分析数据2XX个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用 。
八、加强精神文明建设
切实做好廉政建设工作，不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，根据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际情况，深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决 。活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动，丰富了职工的文化生活，增强了职工的团队协作精神 。
当然，今年的工作还存在着诸多不足之处，明年我们将借加入中海油契机，继续坚持科学发展观 ， 加强职工思想政治工作，进一步熟练工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平 ， 迈上一个崭新的台阶 。
【工厂年度个人总结报告，工厂化验员评职称时的个人工作总结怎么写】
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