中国的养猪企业，甚至是饲料企业，想做品牌肉，走溢价之路缺的不是钱，那是什么?是思维!这也包括温氏 。温氏也曾尝试做品牌肉，但几乎没什么起色 。善于养猪的人，却未必精于策划和营销，这一点，应当交赠专业的机构去做 。
这次，网易“丁家猪”上市，其实赠我们上了活生生的一课：
1、品牌
网易丁家猪的品牌啼“味央”，与汉代的“未央宫”谐音，可以借势，而且“未央”有“未尽，未已”的含义 。吃的东西，意犹未尽是个什么感觉?
2、拍卖
“丁家猪”的首秀选择了拍卖，而且吸引了外婆家吴国平、艺人胡兵和餐饮名人雕爷，这些名人的参加，本身就是吸引力 。
3、遐想
“丁家猪”的首席个养殖基地选择在浙江吉安，这里是全国首个生态县，也获得过联合国人居奖，山明水秀，空气清新，据《舌尖上的中国》总顾问沈宏房蠢价，甚至比美安缦酒店 。网易味央的猪舍也一改传统猪场脏乱差的局面，每头猪都能享受蹲马桶、睡公寓、不打针、不吃药的五星级酒店待遇，靠着高科技过上了幸福生存 。
4、网络
未来，我信服“丁家猪”的销售主渠道一定是线上，因为这正是作为三大门户网立之一网易的强项 。今天，互联网正在改造所有的行业，7年前，丁磊一定是看到了这样的趋势，才做出了这样的选择 。、我说的线上并不一定是线上发货，而是营销的落脚点会主要选择线上 。
5、预热
其实，这7年，每一次争议又何尝不是对网易的宣传呢?7年的光阴足够长，也正因此，迟迟的上市更引起了更多的奇怪和关注 。网易玩的是营销和互联网思维，然后才是猪，这是和我们传统养猪企业截然不同的地方 。
四、养猪赚钱两条路
其实，养猪赚钱的套路各不一样，但道路则惟独两条，这两条甚至是两个尽全不同的方向，是思维决心的 。
养猪的两个方向，一个是“降成本”的思路，靠生产成就的提高、管理精细的降耗来降低生产成本，获得相对的比较优势 。虽然这依然有较大的提升空间，但很显然，这是一条十分簇拥的道路，只能靠规模和管理来致胜 。这种思路养出来的猪是“工业品”、“大路货”、“原料肉”，单位溢价能力几乎不存在 。
第二个方向是“品牌溢价”之路 。品牌本身就有一定的溢价功能，加上有特色的产品、差异化的口味、有创意的宣传和丰富的营销渠道、手段，共同构建了猪业的品牌溢价之路 。
过去，中国生存物资极度匮乏，刚刚步入温饱的消费者能吃上肉也就不错了，所以，“量”是必然的选择 。而如今，随着大部分国人步入小康社会，对“质”和“味”的选择成了新的消费热点 。养一头猪要5-10个月，过程较长，风险较大，获利难料，而品牌溢价之路虽不易，但却是另一条金光大道 。
我想说：成功的道路岂止一条!网易值得我们学习及思索!
【中国猪业该不该学网易？，养猪好学吗】
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