聆听的五个层次,知彼解己在工作中的运用

聆听的五个层次

聆听的五个层次,知彼解己在工作中的运用


聆听的五个层次为听而不闻,假装聆听,选择性的聆听,专注的聆听和设身处地的聆听 。
1、听而不闻:
所谓听而不闻,简而言之,可以说是不做任何努力的去听 。听而不闻的表现是不做任何努力,听而不闻 , 意味着不可能有一个好的结果,当然更不可能达成一个协议 。
2、假装聆听:
假装聆听就是要做出聆听的样子让对方看到,当然假装聆听也没有用心在听 。在工作中常有假装聆听现象的发生 。
3、选择性的聆听:
选择性的聆听,就是只听一部分内容,倾向于聆听所期望
知彼解己在工作中的运用本章主要讲述的就是我们要换位思考 , 移情聆听,在他人的角度思考问题,了解他人真正的需求,并以此需求为方向,去理解他人,并表达自己 。
聆听分为五个层次 , 从低级到高级分别是一是充耳不闻,二是装模做样 , 三是选择性接收,死是聚精会神,五是移情聆听 。其中五是最高境界,聆听又分为主动式聆听和回应式聆听 , 其中回应式聆听不过是自己要做出回应,为了表达自己,为了操控对方,而没有真正的i想要了解对方 。主动式聆听则是我们真正的以理解为目的,真的想要知道对方的需求和想法 。要做好移情,需要我们耳到,眼到和心到,因为人际沟通仅有10%是通过语言 , 30%取决于语调和声音,60%是肢体语言 。我们要时刻记着 , 聆听是为了理解,是心灵的交流 。
对于回应的方式 , 我们通常会有四种 , 价值判断,追根究底,好为人师和自以为是 。这四个方式我反思了一下,的确自己会经常去用,和别人沟通,我可能更多的是想表达自己,而不是真正的想要知道对方想表达什么,嗯,需要好好反思一下自己 。这四种错误的回应方式,每一个都会成为交流的障碍 。那么,如何才能做到有效的沟通呢,一重复语句,让别人觉得你真的在听 , 二是加入解释,让别人觉得你了解他说的含义 , 三是加入个人感觉,让对方觉得他被你真正的理解 。四是既加以解释,有带有情感 。
在整个交流过程中 , 虽然我们前期要很好的聆听对方 , 了解对方,但是最终最终的目的还是要表达自己 , 但想要表达自己的前提就是要充分了解对方,以及对方的需求,当前其做完后,我们就可以去表达自己了 。如何表达自己,让别人了解自己,也需要一些哲学思想,古希腊人说品德第一 , 感情第二,理性第三 。这个其实是作者在本书中一以贯之的思想,我们在与人交往的过程中,首先要真诚,有品有德才能让别人愿意与你交流,而且信任你 。其次我们就需要了解别人,了解他们的需求 , 最后才是理性的去做很多的判断 。在表达自己的时候,一定要注意 , 以自己聆听到的结果为基准 , 让对方成为愿意聆听我们的人 。
虽然这个原则被称为知彼解己,但我觉得中心还是在知彼上,对于自己的理解,可能在前几个原则已经在逐渐去做了,这个阶段是i我们要放开自己的眼界向外看 。
已经看到看完第五啦~~这本书看完指日可待 。
倾听的五个层次是什么1、听而不闻
所谓听而不闻,简而言之,可以说是不做任何努力的去听 。听而不闻的表现是不做任何努力,你可以从他的肢体语言看出,他的眼神没有和你交流,他可能会左顾右盼 , 他的身体也可能会倒向一边 。听而不闻,意味着不可能有一个好的结果 。
2、假装聆听
假装聆听就是要做出聆听的样子让对方看到 , 当然假装聆听也没有用心在听 。在工作中常有假装聆听现象的发生,例如:你和客户之间交谈的时候 , 客户有另外一种想法,出于礼貌他在假装聆听 , 其实他根本没有听进去;上下级在沟通的过程中,下级惧怕上级的权力,所以做出聆听的样子 , 实际上没有在听 。假装聆听的人会努力做出聆听的样子,他的身体大幅度的前倾,甚至用手托着下巴,实际上是没有听 。
3、选择性的聆听
选择性的聆听,就是只听一部分内容,倾向于聆听所期望或想听到的内容,这也不是一个好的聆听 。
4、专注的聆听
专注的聆听就是认真地听讲话的内容,同时与自己的一些已知信息、经验进行融合,加强理解 。但不够关注对方的情感 , 思考内容背后隐藏的信息 。专注于对方说的话,用同情心听,自我为中心的回应,用自己的经验去理解、判断和建议
【聆听的五个层次,知彼解己在工作中的运用】5、积极的聆听
不仅是听 , 而且努力在理解讲话者所说的内容,站在对方的利益上去听,去理解他 。积极的倾听会从对方的角度着想:他为什么要这么说?他这么说是为了表达什么样的信息 。他现在有怎样的情感?例如 , 当对方和你沟通的过程中,频繁地看表也说明他现在想赶快结束这次沟通,你必须去理解对方:是否对方有急事?可以约好时间下次再谈,对方会非常感激你的通情达理,这样做将为你们的合作建立基础 。

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