目前，猪贩也开始尝到非洲猪瘟的苦果 。据知道国内许多地方70%的猪贩子已收不到猪 。靠生猪行业吃饭的人以后该怎么办?是维持养殖，还是要跳出养殖圈?
前几日新牧网发布的一篇关于全国生猪存栏减少，70%的猪贩子也收不到猪的新闻引起了行业关注 。业内分析以为四处无序收售、转运猪只的运猪车是非洲猪瘟迅速传播的重要途径 。但兴许一些人只是被裹挟而为之 。有猪贩就表示，当辞人这么做了，我们不赶在这个光阴点多收猪卖猪赚钱，以后猪少了收不到猪，怎么办呢?多米诺骨牌就此倒下，最后没有一个人能脱离漩涡，现在猪贩也开始尝到非洲猪瘟的苦果 。
在利益面前用道德来拘束和衡量行为显然太过无力，但这篇文章无意探讨谁对谁错，这里想要议论的是以后 。靠这个行业吃饭的人以后怎么办 。
目前大体上大家有3种选择：首席种，不养猪了去养其他动物;第二种，依然在养猪业维持;第三种，转行去其他行业 。
先说选择养其他动物的 。
许多养殖户开始在空出来的猪栏里养一些鸡鸭鹅牛等，其实笔者不是很推荐现在顿时大额投入去转型养其他动物，因为即使没有非洲猪瘟，也会有其他我们不知道的疾病和行情风险，本质上和养猪并无不同，贸然投资陷入未知因素还太多 。
譬如大规模养鸡，在技术不成熟的情况下约摸因疫病浮现大规模损失;当前鸡苗价格随着转型者变多水涨船高;未来出栏鸡价也约摸受到影响下滑等 。固然，在投入成本不高、有一定技术支撑的情况下可以进行研究 。
然后是依然在养猪业维持 。
笔者以为，要是还想潞傍在养猪业维持，一定要有长远的战略思维，把它当做一项事业来经营，而不是一份只为眼前利益的“生计” 。行业内往往会在勉励大家维持的时候说到“养猪业是永远的朝阳产业”，宛然只要两耳不闻窗外事，一心只为养好猪就能赚钱 。这种说法目前来看是没错的，因为养猪业的一大特点是不用自己去找市场，需求向来都在 。而这就体现出另一面，即它并不够市场化，养殖户不够敏锐，或者养殖户的市场主动性难以发挥 。
许多养殖户依然有过于看重眼前实际而不问未来的心态，对一些看起来很“大而空”事物不够关注——即投入一定要立竿见影 。但是实际上看起来“大而空”的理论约摸就是一个新趋势初现端倪，等到“立竿见影”的时候就已经来不及了 。
首席年猪价高怎么养猪都赚钱，第二年猪价低也许就会亏钱，第三年环保禁养来了，第四年浮现了非洲猪瘟 。人们往往会抱怨这些让人不舒适的变幻，但要是你把养猪当做一份事业，早期在一些征兆、趋势显现的时候就看得更长远，就约摸收获好一些的结果：早做好成本效益管理兴许第二年也不会亏钱;对环保未雨绸缪兴许第三年就不会因此头疼;赚到钱了投资做好那些能手向来强调但没人放在心上的生物安全管理兴许第四年非洲猪瘟就不会来 。
个人的力量在大势面前的确很无力，但一个真正做事业的人要在对的时机做对的选择不是吗?
抬头看看天，现在的养猪业依然有选择可以做 。你可以做一个成功的老板，也有机会做一个事业有成的人 。
最后是第三种，暂时跳出养殖业 。
曾有经销商向采访人员坦言，在一个行业里傻久了，思维模式和行为习惯都很难逃出既定的圈子，即使有人来说一些新的东西，也会因难以理解而拒绝接受，最后只能像时针一样每天转着同样的圈 。如今艰难来了，人们需要光阴沉淀、思索，兴许养殖业从业者的确需要暂时跳出养殖圈，从其他的维度来审视一下行业和自身未来的发展 。
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