约翰·德·弗里斯(John De Fries)仍记得上世纪60年代童年时在欧胡岛威基基海滩附近水域捕鱼的情景 。他说：“从小到大，我家捕鱼的渔场首先提供的是食物，其次提供的是娱乐 。如今，它成了酒店环绕的游乐场 。”
德·弗里斯在威基基出生、长大，2020年9月被任命为夏威夷旅游局局长 。当时的疫情封锁措施令夏威夷陷入经济困境，但社区却蓬勃发展，环境也越来越好 。2019年，这个人口150万的州接待了创纪录的1040万人次的游客，这个数字不仅不可持续，也让当地居民感到不快 。尽管那一年旅游业带来了20.7亿美元的净税收，但夏威夷人对该产业给交通、海滩和生活成本带来的影响感到失望 。
德·弗里斯说，对当地人而言，2020年的平静 “有点令人欣喜若狂 。感觉我们夺回了夏威夷群岛 。”
但这种日子同样不可持续 。2021年7月的繁荣景象也不可持续，尽管有严格的新冠病毒检测方案、戴口罩的规定和接待能力限制，还出现了人员短缺，但游客人次还是比2019年同期水平高出了21% 。德·弗里斯说：“就像是110伏电路加载了220伏电压 。”可供出租的车辆变得如此稀少，就连海滩的停车场里都能看到卡车租赁公司U-Haul的车 。度假胜地的酒店价格也大幅上涨，8月份毛伊岛酒店每晚均价高达596美元 。政府甚至寻求对旅游业征收新税 。即使这样，休假若渴的观光者们也丝毫没有畏缩 。
【阳光、沙滩、海水，这个热门旅游地或将发生永久性改变】接下来，要为游客和当地人带来一种完全不一样的体验，但愿是好的体验 。夏威夷旅游局在人员配置上首次由夏威夷本地人占了上风，而不是拥有酒店管理学位的美国白人 。这些本地人当中既有农民，也有酒店老板，有了他们的各抒己见，夏威夷的四个县均制定了一份延伸到2025年的战略计划，并将重点放在了可持续旅游目的地管理上，而非一味的营销推广 。
该计划在很大程度上依赖于社区参与和游客教育 。咨询公司Mo’olelo Group的创始人凯诺阿·霍卡约(Kainoa Horcajo)说：“过去，游客被灌输的是外界认为游客想要的东西 。现在，该冒冒险了，该挑战一下游客，给他们看看真实的东西 。”该公司位于毛伊岛，帮助酒店重新构建其文化体验 。
下面我们来畅想一下，不久的将来你去夏威夷的体验可能会发生哪些改变，有些也许是永久性的改变 。
参观受欢迎的自然景点需要预约
想去毛伊岛的怀阿纳帕纳帕州立公园看黑色沙滩？抑或是将考艾岛的卡拉劳步道从心愿清单上划掉？无论去哪，你都不得不提前24小时到30天进行预约，具体要根据地点和季节而定 。
新计划覆盖了夏威夷大概十几个人气最旺的公园，目的是减少当地社区的交通拥堵，对自然资源的使用更加谨慎 。对非当地居民所收的停车费和入园费也将有助于更好地维护公园，价格从每人5美元到15美元不等 。
以欧胡岛的哈瑙玛湾自然保护区为例，疫情前这片海洋保护区每天接待游客3000人次 。新措施把每日游客人数限制在720人以内，并将非当地居民的门票从5美元提高到25美元 。在下水之前，每人都要观看9分钟的关于珊瑚再生和海洋生物的宣传片 。公园每周关闭两天，好让海洋生态系统得以休息 。
Outrigger Hospitality Group的执行副总裁兼首席商务官肖恩·迪(Sean Dee)说，这才是可持续旅游业的未来 。该集团在夏威夷各地运营着20来家酒店 。他说：“海水变得更清澈，游客受到了教育，门票收入有助于管理哈瑙玛湾 。对所有人来说都是双赢 。”
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