阿里十八罗汉身价排名阿里云创始人是谁 _生活百科

【阿里十八罗汉身价排名阿里云创始人是谁】2008年9月，王坚博士加入阿里巴巴集团，任首席架构师，负责集团技术架构以及基础技术平台建设。

或许大家会对他心理学博士的背景从事计算机及互联网领域研究感到不可思议，但这两门学科间确实有着某种看似神秘的特殊通道——互联网络的诞生就曾经凝聚了心理学家的努力。
并且，由研究心理学到专攻人机界面并在新领域取得斐然成绩的，计算机发展史上也不乏其人，如J.R.Licklider 。

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01
业务和技术的伪命题:火车头、铁轨和跷跷板
从某种意义上说，阿里巴巴的首席架构师需要对集团整个技术平台起到统帅作用。
来之前，有人说，阿里集团是一家以业务为导向的公司，工程师无用武之地；
也有人困惑，我的到来是不是意味着阿里要转型为一家技术为主导的公司。

我的答案只有三个字:伪命题。

可以用一个简单的比喻来形容业务和技术的关系。
假设整个公司是一辆火车，如果强调技术很重要，可以把火车头的角色分配给它。可是其实还有一个东西比火车头还重要又恰恰会被忽略，那就是铁轨。
只有铁轨铺到哪里，火车才能开到哪里。如果没有铁轨，火车头再强大也没有意义。
这个铁轨就是业务。

纯粹从技术上讲，世界上伟大的技术不知道有多少，但是能够有影响的技术是很有限的。
什么叫做有影响的技术呢？就是你把轨道铺到哪里，火车头开到哪里，你才会有影响。
所以我们的问题核心是——我们的轨道到哪里，而我们的技术又能够保证火车开到哪。

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这个道理听上去很好懂，可是实际做起来到底还是会遇到谁先谁后的问题。
业务和技术就像个跷跷板，关键是看什么时候这个翘起来，什么时候那个翘起来。而跷跷板的玩法则要取决于时间和空间。

当你的公司还很小、只有一个网站的时候，这个时候谈技术，其实是没有意义的；
但是反过来讲，到了今天，你变成一家全世界第几大的互联网的公司，你就要知道自己有多少块短板要补上。

首席构架师的作用，并不是用更好的技巧拉起火车头、让它跑得更快。
而是尽量让阿里巴巴跷跷板两端的高度相差不那么悬殊，否则结局就有可能像著名的Xerox PARC实验室一样。

Xerox PARC实验室是美国施乐公司(主营打印机)的一个科研机构。
尽管从该实验室诞生了PC机、网络、激光打印机等等重要的现代设备，作为母公司的施乐却没有意识到这些产品的重要性。
相反被其他后来的公司看到这些产品的商业价值，这就是火车头和铁轨不匹配的悲剧。
对于我们来说，业务和技术到底谁是中心，不会是一个问题，因为这永远是要做权衡的。
02
小打败了大?“云计算”的云端在哪
要了解“云计算”和“登月计划”，先说一个“小打败了大”的故事。

计算机刚诞生的时候，样子非常庞大，使用计算机的人大致都是无法拥有它的。
随着技术的发展，计算机的外形变小了，制造计算机的成本变低了，人人家里都可以放上一台PC 。
可是，这台PC放在家里，却有许多时间被闲置。
到了今天，计算机又发展到一个新的阶段，就是说，自从网络出现之后，传统意义上的手机、PDA或者PC、笔记本都可以变成一个终端。