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近几年，电商发展迅速，以往吃香的传统电商现在淡出视线，越来越被人津津乐道的则成了直播电商。有流量的地方就有市场，抖音是一个手握超6亿日活的APP ，而中国人口才14亿，超40%的流量都聚集在这一款APP中，你敢说它机会不大吗？这么一款国民APP这么一个庞大的流量池，直播带货市场巨大，谁不想分一杯羹。

抖音电商的发展趋势大家都有目共睹，短短一年的时间经历了10次大大小小的变化，接下来搜索电商、动销等新玩法层出不穷，而且抖音正在逐步加大资源扶持商家自播，这对商家而言是机会也是挑战。
做抖音很难，做抖音也不难。
老板懂抖音电商运营，月销百万很容易。
老板不懂抖音电商运营，没有办法管理团队的，只能被牵着鼻子走，最后把账号做死。
今天，我们给大家分享一下抖音电商到底应该怎么做才能获取更大的收益。
一
直播团队组建
做好抖音的第一步是直播团队组建。直播团队组建是地基，没有地基直播这栋房子就起不来。所以，商家在准备入驻抖音电商的时候，一定要组建一支优秀的直播团队，为后续打造爆款直播间打下基础。
1）直播团队角色
主播
直播间主播，是一场直播中最重要的角色，能说会说有感染力，能够调动直播间气氛以及熟悉直播间产品。主要负责直播间产品销售，控场。
助播
协助主播直播，补充讲解和回答粉丝问题。负责直播间负责主播销售，活动引导，气氛营造。
直播运营
推进直播工作，爆款产品卖点提炼，直播玩法、官方活动等。主要负责直播期间直播间产品上下架，红包福袋发放，临时活动设置等。
场控
直播时提升直播间粉丝活跃度和互动氛围，提高粉丝停留和购买兴趣。主要负责直播期间直播间公屏的节奏控评和文字引导。
客服
用户下单前和下单后的答疑问题。主要负责直播期间飞鸽客户端实时客户信息回复。
2）直播团队组建策略
（1）新手期商家
定义：刚开始接触抖音直播或抖音开通三个月以内的直播商家，具备基础的直播能力。
特征：新手阶段的商家，团队结构比较简单，团队中可一人兼顾多种角色。