十四、如何管理反骨型员工
管理工作中的一个难题 ， 就是面对一些不甘雌伏 ， 脑长“反骨”的员工 ， 他们往往反抗性强 ， 对领导常抱不满的态度 ， 他们可能刚从别的部门调任过来 ， 而且有一些辉煌的业绩 ， 但碍于某些原因 ， 而未获提升 ， 遂滋生逆反心理 。对这类员工 ， 用较温和与客气的态度 ， 在言语上采用低姿态的方式 ， 只有用温柔的政策 ， 才能保持良好的工作关系 。
十五、如何管理倚老卖老型员工
千万不要对这类员工存有偏见 ， 以免影响合作 。公事公办 ， 就事论事的态度 ， 会提高双方的合作性 。年资长的员工 ， 自然对工作有一定的心得 ， 你大可诚心地称赞他的工作表现 ， 并经常向他们请教 ， 你只有尊敬他们 ， 视他们为企业的宝贵财富 ， 他们的心理才能平衡 ， 才能心甘情愿为你服务 。
【如何管理工人 如何管理公司员工】十六、如何管理报喜不报忧型员工
被骗得团团转的领导 ， 多半都犯了一个毛病 ， 那就是爱戴高帽子 。冷静作一些客观的事实调查 ， 不被美丽的言词蒙蔽 。不凭己意 ， 以三人以上的谈话结论 ， 作为依据 。
十七、如何管理好空谈型员工
领导并不需要特别会说话的人 ， 而是需要会做事的 。虽然在网有些特别的机构 ， 确实需要能谈善侃的人才 ， 但那是特别的职位 ， 而且善侃之人也得是真正有才之人 。如果领导需要一个得力的主管去运作 ， 那么除了他的嘴巴 ， 应仔细地考虑一下他的脑袋和双手的能力 。
十八、如何管理桀骜不训型员工
根治员工桀骜不训的毛病 ， 一个重要法宝就是：“给予他合理的职务和责任” ， 这招往往十分灵验 。
十九、如何管理品质恶劣型员工
有的领导 ， 明知自己的某一位员工品质恶劣 ， 却带着侥幸心理相信他痛改前非 ， 悔过自新 ， 以致不加堤防 ， 再一次吃亏上当 ， 这种人最愚 。压根就没被品质败坏员工陷害过的领导 ， 寥若晨星 ， 把坏人操纵于股掌之上 ， 这才是管理上的精英 。
二十、如何管理独断专行型员工
独断专行的员工有一很大的特点就是他们有相当的工作能力 ， 哪怕是想驳倒他们一句话 ， 都非常难 ， 对付独断专行的人像训马 ， 确实难训 ， 一不小心就可能“栽跟头” ， 可是如果你有能力驾驭这种员工时 ， 他们会成为你的左膀右臂 。
二十一、如何管理家庭问题型员工
当你的员工们遇到家庭问题影响工作的时候 ， 你就应该以一颗宽容之心来对待 ， 最好别说“好男儿不为家所困”之类的话 ， 否则定会招致别人的反感 。管理这类员工最好的方法就是主动帮助他们解决家庭问题 ， 让其尽快从家庭困境中解脱出来 。
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