3、商品端服务升级 。突出对供应链超强的整合能力 , 鼓励商家直播发布新品 , 在618期间 , “十大礼包”助力商家疫后加速跑 , 旗下社交电商平台京喜的入局 , 丰富京东在新兴市场、产业带等的直播生态圈 。
最大化发挥供应链优势 , 打造三方共赢的直播生态 , 通过对商家、主播、用户三方的补贴与赋能 , 帮助直播快速建立生态规模 。
苏宁直播:直播的尝鲜者 , 发挥供应链优势打造亲民好物直播
苏宁作为国内大规模电商平台 , 也在通过端内直播打造自己的生态链 , 侧重点在于打造更加亲民化、娱乐化的好物直播 。通过店铺/原产地直播、好货折扣直播、明星直播、电商综艺直播四大直播形式 , 进行直播入局 。
拼多多直播:直播工具型定位 , 为商家提高用户粘性和高转化率
拼多多直播为商家提供“现金红包”营销工具 , 通过微信 , 可引导消费者邀请好友进入直播间 , 帮助各个商家做引流与曝光度的提升 , 从而达到店铺的转化 。固有特征在于:
1、80%左右都是店铺直播
2、多多农园、县长直播、明星带货 , 拼多多多维度发力支持助农
3、流量获取上 , 主要依赖于私域流量或者公域投放广告的方式获取
而在近期的带货品类中 , 拼多多明显出现了新的策略变化 , 带货品类 , 剑指高层级客户 。
618直播带货中 , 通过明星推荐官周涛 , 进行直播带货首秀 , 官方百亿补贴范围不断加码 , 不仅仅限于大牌尖货上或中高档电子产品 , 范围扩大到日用品、中高档电子产品、百货等 , 以补贴价格和全网底价计算 , 补贴幅度在20%左右 。
在补贴中 , 瞄准高层级用户 , 让利主要为了吸收中等收入群体消费者 。
2)短视频/内容社区队 , 抖音流量广、快手有江湖、小红书走B2K2C模式、B站内部试水中
目的:通过直播来做电商加码
优势:达人资源丰富、流量大、策划能力强
差异度一览:
抖音直播:2020年重点发力“流量+扶持+变现”的直播生态建设
对抖音直播动向分析的往期内容较多 , 可点击专辑查看 , 2020抖音直播的重点在于 , 将电商直播提上日程 , 完善自己的生态闭环 。抖音平台的短视频内容丰富 , 也是其商业发展的根基 , 平台内部鼓励内容自媒体尝试直播带货的融合 , 形成可良性循环的变现模式 。
同时 , 明星、大V纷纷在抖音创建带货直播间 , 进一步推动“抖音直播”走向大众化、常态化、规模化发展 。
以内容种草为抓手的抖音 , 聚焦年轻人潮流个性的生活态度 , 平台调性让内容种草+直播带货成为品牌品效合一的最佳组合拳 。
快手直播:向上破圈 , 重塑江湖 , 品牌化和源头好货是快手商品升级的两大趋势
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