对于公司管理人员、行政人员来说 ， 公务车辆管理是一件比较头痛的事情 。管的太严容易导致工作死板 ， 各部门用车困难怨声载道 。管的太松散容易导致工作混乱 ， 公车私用、费用上升等问题层出不穷 。既要保证公司领导用车 ， 又要保证各部门的出行需求 。如何调度公司有限的车辆资源 ， 还真是一门大学问 。
对于任何公司来说 ， 要想管理好公司车辆 ， 当务之急是要建立有效的《车辆管理制度》 ， 用制度规范车辆的申请、使用等问题 。那么 ， 一份规范的《车辆管理制度》都包含哪些内容呢？
一般来说 ， 可以从以下三方面来考虑：
1.流程方面
梳理清晰车辆使用的完整流程 ， 并加以规范 。如：申请-审批-调度-出车-入库-归档 。
有了规范的用车流程 ， 可以避免许多纠纷 ， 提高使用效率 。
2.资产管理方面
从车辆的资产管理角度看 ， 严格按照车辆从采购-入库-使用-报废全过程资产管理 。并将相关资料归档备查 ， 可以避免相关财务审计风险 。
3.奖惩机制方面
任何制度、流程都是死板的、固化的 。而使用车辆的人 ， 却是灵活多变的 。如何更加有效地管理车辆？公司必须建立有效的奖惩机制 ， 一方面调动使用者的积极性 ， 另一方面杜绝、惩罚使用者的违规行为 。这样 ， 才能真正发挥制度的作用 ， 充分发挥车辆的效用 。
下面 ， 我给大家带来一份标准《车辆管理办法》 ， 欢迎大家关注收藏 。
【公司内部怎么管理用车 公司车辆管理方案】
推荐阅读
- 回南天衣服臭了怎么办
- 回南天衣服怎么避免发霉
- 脸上痘印怎么最快淡化
- 发糕怎么做好吃又简单
- 血脂异常怎么治疗最有效
- 家里有蟑螂窝了怎么清除
- 这个痰湿怎么来调理呢
- 云顶之奕光羁绊怎么玩 光羁绊玩法攻略
- 王者荣耀橘右京怎么玩儿 教你如何操作橘右京
- 碧蓝航线金刚怎么获得 碧蓝航线金刚获得方法介绍