操作简单、功能齐全……网上扒来扒去，终于给大家挑出了这五个各方面都很优秀的日程管理类软件 。
必须是简单+好用！
先从三个轻量级的项目管理工具说起：
1、Worktile（https://worktile.com/）基于场景化的企业管理平台，问世时间最长，积累了大量有效的项目管理模板，能够快速提升项目团队的专业程度 。
适合中小团队使用
手机电脑同步使用，支持在企业微信中使用
10个成员上限，考勤、销售、考核等各种模板不开放；
功能方面：
① 项目安排
可以在线创建任务，让每名成员知道要在何时完成什么工作 。通过细化分工、评论互动和设定优先级、截止时间等方式，可以实现高效的任务协作 。
② 日程排期
提供甘特图，可以直观展现各项工作的日程排期，通过简单的拖拽就可以调整任务的起止时间，建议小伙伴之间的依赖关系~
③ 调配工作量
通过工时统计看板，可以了解到每名团队成员在每类工作上的投入，及时平衡、协调分工，有效降低效率、完成度上的风险 。
④ 创建日程
可以在线创建日程，通过邮件、短信、弹窗等多种提醒方式，添加多次提醒，确保参会者不错过日程 。
同时，日程支持评论、附件、发送至聊天、关联项目任务、网盘文件，以及同企业外部共享等功能，方便了会议中的文件协作共享 。
⑤ 创建目标
通过创建目标，细化为行动计划和具体任务，推动目标真正落地，有效达成 。同时让员工看到个人付出对公司目标的贡献，确保企业上下责任的明确与对其方向，保持步调的一致 。
等等……
2、Tower（https://tower.im/）
手机电脑端可同步使用提供了非常多的项目管理模板，可以直接免费使用 。同时也可以自定义模版，满足团队个性化场景管理需求 。
4 个项目上限，10G存储空间上限，限制了多人视频功能，据说升级版更安全
怎么对项目进行管理呢？主要分为以下板块：
① 任务看板/列表：
可以将所有的任务放在看板上，方便成员讨论 。每一列都为一个清单，每个清单下面可以添加多个任务，具体的任务安排，则包括设置负责人、添加任务描述、参与人员，设置起止时间、任务轻重等级等等 。
如果觉得看板不太直观的话，还可以通过列表的形式来查看项目任务情况 。
② 时间线视图：
提供了甘特图与时间轴，可以更好地展示任务规划和时间的关系 。同时也可以很直观地看到项目中各个任务的排期，项目进展是否符合预期，是否有任务出现了延误 。并可以借此预判风险，提前做出调整，保证项目的推进顺利 。
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