【企业会计年终工作总结】 （关于这一点 ， 希望公司领导可以多组织一些进修的机会 ， 知识的更新也是很重要的 。 ）
三、应有一套科学的管理方法与措施
甲方代表应综瞻全局 ， 对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应制定相应的技术管理措施 。 包括弄清楚施工地点工程地质情况、周围环境、季节、气候及材料供应情况对工程的影响 ， 明确工程任务 ， 并以此作为监督和控制工程进度、采用相应的技术措施以及未雨绸缪、作好对各种自然灾害的防范措施的依据；做好图纸会审、技术交底等工作 ， 尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关 ， 严格坚持材料合格方可使用；督促或者亲自进行对工程质量的自检工作 ， 如测定沉降量、测避雷安全等 。 甲方代表还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的技术管理措施 。 如对隐蔽工程一定要跟踪管理；对装饰和门窗工程应以点带面 ， 对各关键工艺以有技术的施工员或技工的现场操作作为示范 ， 引导其他工人进行正确的操作 ， 这样才能保证质量 ， 并注意推广新材料和先进的工艺 。 甲方代表还要加强对施工队伍的管理 ， 加强职业道德教育 。 落实责任制 ， 做到每项工作有专人负责 ， 定期召开质量管理现场会 ， 及时解决施工中的有关问题 。
四、处理好四种关系 ， 是做好甲方代表工作的重要前提
1.甲方代表与本单位的关系 。 甲方代表是受建设单位委派负责某项工程施工管理的人员 。 建设单位主管依本单位的制度给予驻工地代表一定的现场解决工程及有关技术问题的权力 ， 并要求其履行职责 。 作为甲方代表 ， 应充分行使单位主管给予的权力 ， 认真履行其职责 ， 处处注意实事求是地维护建设单位的利益 。
2.甲方代表与施工单位的关系 。 除了监理与被监理的关系外 ， 还有协作、配合的关系 ， 可概括为监、帮、促的关系 。 甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督之外 ， 对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋 ， 不能袖手旁观；对于施工单位的合法利益应给予保护 。
3.甲方代表与设计单位的关系 。 设计单位是工程的主要技术部门 ， 甲方代表必须尊重和依靠设计单位 ， 若对设计的不足须提出修改与补充意见 ， 使设计更实际更完善 ， 但必须征得设计单位的同意 ， 作出书面更改通知 ， 施工单位方可执行施工 。
4.甲方代表与质量监督部门的关系 。 质监站对工程进行质量等级核定 ， 是对该工程质量等级和竣工验收的依据 。 甲方代表在搞好现场管理工作的同时 ， 还应协助、配合质监部门的工作 ， 充分发挥质监部门权威的作用 ， 遇与施工单位有争议不能解决时 ， 应交质监部门裁决 ， 并请质监部门参加必要的检查 ， 对质监部门所提的技术问题、处理意见及措施 ， 应配合向施工单位解释 ， 并协助监督执行 。 对施工单位的一些实际困难也应实事求是地向质监部门说明 ， 以取得该部门的谅解与支持 。
在目前的工作中 ， 我时刻提醒自己,在20xx年的工作中 ， 我要加强自己的管理技巧、提高技术素质、增强办事效率、踏实认真、不辞辛苦 。 努力做到工作思路清晰 ， 计划性、前瞻性、前导性强；开拓进取 ， 经常提出合理化建议 ， 按时或提前完成本职工作以及领导交办的其它任务 。
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