根据控制时点的不同， 可分为前馈控制、同期控制和反馈控制三类 。
1、前馈控制
这是一种使预期量不随时间而变化的常量反馈控制 。 在定值控制中， 由于预期量是个常量， 因此其控制系统的主要任务是抗拒外来的干扰 。
2、同期控制
同期控制， 也称现场控制或事中控制 。 是指控制作用发生在行动之中， 即与工作过程同时进行 。 其特点是在行动过程中能及时发现偏差、纠正偏差， 起到立竿见影的效果， 将损失降低到最低的程度 。
3、反馈控制
反馈控制也称事后控制， 是一种最常用的控制方法 。 所谓反馈控制， 就是从一个时期的生产经营活动结果中获得反馈信息， 并依据这些反馈信息来监控和矫正今后的活动 。
控制的作用
组织计划不可能是一成不变的， 几乎所有的计划都不可能百分之百得到顺利的实施 。 因为， 任何目标和计划都是在特定的时间、特定的环境条件下制订的， 一旦环境发生了变化， 管理者必须通过控制活动来调整计划 。
特别是在复杂多变的市场环境中， 很难准确地预测未来的发展变化情况， 就更加需要根据目标标准随时对计划进行调整， 以便使实际活动适应变化了的环境， 执行新的计划要求， 更好地达到目标 。
【根据组织的具体控制内容,控制可以分为哪几类】控制
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