【年度培训计划】 电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划
为了提高员工的实际操作技能 ， 满足工作岗位要求 ， 防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生 ， 确保完成公司二〇一一年度培训工作任务 。 特制定本计划 。 一、工作思路
一是充分利用现有的各种专业技术人才资源(如:技师、工程师、注册建造师、注册工程师、工程技术人员等) ， 积极开展技术讲座等培训活动；结合输电、配电、变电三个专业工种的题库和电力安全工作规程 ， 在去年培训成果的基础上 ， 由浅入深地进行技术问答练习 。
二是完善“工作-培训-工作（转岗）”岗位动态培训机制,立足在岗培训和现场培训 ， 结合生产实际需求等开展培训工作 。 定期开展一线员工业务技能培训效果的评价 ， 确保岗位动态培训机制的正常运转 ， 提高员工参与培训工作的主动性和积极性 。 三是做好新人员二级教育培训工作 ， 对考核不合格的新人员严禁上岗 。 努力做好新人员三级培训服务工作 ， 签定师徒合同 ， 发挥师傅“传、帮、带”的优良传统 ， 给予带出优秀人才的师傅一定奖励 。
四是培训形式：集中授课、网上出题、自学、送培等培训形式 。
五是根据公司发展的需要 ， 提前策划紧缺人才的送培工作 。 鼓励员工报考相关专业证书 ， 特别是一、二级注册建造师 ， 公司将为参考人员报销培训考试等相关费用 。
六是公司安监部负责班组每月5题技术问答的组题 ， 与当月10日前挂在公司网站《安全生产》网页上 。 二、重点
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1、新人员、转岗人员、关键岗位人员安全知识与安全技能的培训 ， 专业知识与专业技能的培训 。
2、岗位技能操作的培训及年度应试培训 。
3、新技术、新材料、新设备实际应用的培训 ， 必要时开展送培工作 。 4、加强对起重驾驶员、起重指挥人、工程技术人员、工作负责人及以上人员进行起重作业安全技术知识的培训 。
5、加强对信息采集施工人员进行相关业务技术知识的培训 ， 尤其要规范对分包施工队作业人员安全知识的培训
6、鼓励公司年轻员工报考一、二级注册建造师 ， 满足公司发展的需要 。 三、目标
1、《电力安全工作规程》和“三标一体”全员培训率达100% 。 2、转岗、离岗培训、新人员二、三级安全教育培训率达100% 。 3、职工年度应试合格率达100%、抽考合格率达100% 。
4、培养专业骨干人才 ， 争取技师考试通过1-2人 ， 注册建造师考试通过2-3人 。 四、支持及考核办法 1、支持依据：
阜阳三环电力工程总公司《规章制度汇编》第三章全员培训管理办法、《员工培训管理办法》（阜三环[2009]14号） 。 2、考核办法：
第一条 班组每人每月应完成5题技术问答 ， 少做1-4题扣10-40元 ， 每月少做5题扣100元 。
第二条 班组应完善培训台帐（如：培训需求、培训计划、教育培训工作登记表、新人员的师徒合同、年度培训计划、年度培训总结等）否则缺一项扣班组2分 。 第三条 班组教育培训工作登记表应于每月20前上报公司安监部,年度培训计划、年度培训总结应于12月20前上报公司安监部 ， 否则每推迟一天扣班组1分 。 第四条 经公司领导同意举办的培训班 ， 公司内部的授课人及应参加学习的人员无故缺席 ， 否则按旷工论处 。
