（四）切实提高财务管理水平 。 一是全面提高委派会计履职水平 。 为提高委派会计业务水平 ， 联社指定财电科专职会计辅导员在各社之间巡回辅导 ， 为达实效 ， 要求辅导员在每个网点必须一次性至少工作一个星期 ， 全方位辅导和监督会计和柜员的履职和规范操作情况 。 对辅导过程中发现的问题 ， 及时在内网进行通报 ， 让其他网点的员工引以为戒 。 同时 ， 加大委派会计履职考核力度 ， 将委派会计履职考核权重提高到其所有绩效薪酬的70% ， 并对失职行为设定风险折扣 ， 切实落实委派会计履职到位 。 二是扎实做好会计基础工作 。 通过每月的“作业式”检查以及财电科的日常现场检查 ， 及时发现和整改存在的问题；通过组织业务培训 ， 提高员工对新知识新政策的掌握和了解 ， 如一年财电科组织开展了一期《新会计准则》培训；通过加大处罚力度和业务技能考试 ， 提高员工学习业务知识的主动性 ， 一年财电科通过检查共对名柜员进行了经济处罚 ， 同时组织了两期业务知识考核 ， 对考试不及格人员工进行处罚并进行补考 。 三是加强费用管理 。 财电科每月对成本费用进行分析 ， 及时查找费用管理中存在的问题 ， 强化成本意识 ， 严格费用开支 ， 坚持费用开支向一线业务和业绩好的员工倾斜 ， 确保有限的费用成本最大化地促进业务的发展 。 6月末全区费用率为% ， 预计年末可控制在省联社下达的计划内 。
（五）抓实风险管理和案防工作 。 根据银监部门要求和省联社部署 ， 今年以来我社始终将风险管理和案防工作放在突出的重要位置来抓 。 一是进一步加强信贷风险管理 。 先后组织信用社主任和客户经理举办了两期“三个办法、一个指引”贷款新规培训 ， 并根据贷款新规重新信贷业务操作流程 ， 确保新增贷款业务按上级规定规范操作；开展了信贷业务“六大风险”和今年新增大额贷款信贷专项检查 ， 重点对房地产贷款和政1府融资平台贷款进行了风险排查；开展了内部员工拖欠贷款清理工作 ， 通过清理 ， 今年以来共收回内部员工拖欠贷款本息万元 。 二是扎实做好案件防控工作 。 按照案防工作三年规划要求 ， 始终保持案件防控高压态势 。 层层签订案防责任状 ， 落实案件风险防控责任；坚持每月通过内网下发案件 ， 组织员工开展一次案件警示教育；坚持每月检查 ， 按季通报 ， 问题及时整改 ， 处罚落实到人；全面落实“四项制度” ， 对应强制轮岗（休假）人员一年已基本落实到位；持之以恒地开展风险排查工作 ， 一年开展了“九种人”行为排查和业务风险点排查 ， 组织了员工开展了一次对业务操作流程和内控管理风险隐患的排查和讨论活动 ， 取得良好效果；吉水案件发生后 ， 立即组织稽核部门和财电部门对柜员规范操作进行了一次全面专项检查 ， 并对违规人员及时进行了通报和处罚 。 三是加大稽核检查处罚力度 。 要求稽核部门根据案件易发点和业务风险点有针对性地开展日常检查 ， 切实防范案件发生 。 今年以来共开展专项稽核项 ， 常规检查项 ， 查处违规人员人次 ， 扣分人次 ， 扣分 ， 共处罚款元 。 四是加强安全保卫工作 。 今年一年共投入20多万元对部分网点的安防设施进行更新；制订了辖内营业网点ATM机的安全运行、防护巡查制度 ， 对设有ATM机的网点要求每天早、中、晚至少各巡查一次 ， 联社对网点巡查情况通过查录像进行核实 ， 确保了ATM机的安全运行 。
（六）积极做好产权改革准备工作 。 按照省联社提出的改革规划 ， 我社拟于下半年和吉州区联社合并组建农商行 。 为确保日后改革顺利启动 ， 我社于一年就着手做好相关准备工作 。 一是规范股金管理 。 对不规范股金和持股意愿不强的社员股金及时进行了清理 ， 确保了股金的规范性和稳定性 。 二是努力提高改革准入硬指标 。 根据银监会要求 ， 组建地市农商行不良占比必须控制在5%以内 ， 资本充足率和贷款损失准备充足率必须分别达到8%和100% 。 为此 ， 联社于年初就指定专人紧盯以上三个重要指标 ， 积极采取措施提高标准 。 至6月末 ， 我社不良占比和贷款损失准备充足率分别达到%和% ， 已达到银监会准入要求 ， 资本充足充未达到8%的要求 ， 主要原因是今年贷款投放近两个亿 ， 从而增加了加权风险资产 ， 但预计通过下半年的增资扩股可达到8%的要求 。
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