三、明年工作计划
1、建立完善的供应商体系 。 确保资材能够及时供应 ， 随时关注市场变化 ， 尽力利用多渠道来降低成本价格 ， 控制质量 。 稳定现有供应商 ， 开发培养有潜力的供应商 。 不断优化供应商体系 。 在工作中不断改进工作方法 ， 不断积累经验 。
2、极力配合质检部解决物料质量问题 ， 与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案 。
在20xx年的工作中 ， 我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验 ， 借鉴好的工作方法 ， 努力学习业务理论知识 ， 不断提高自身的业务素质和管理水平 。 要进一步强化敬业精神 ， 增强责任意识 ， 提高完成工作的标准 。 同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法 ， 并不断的大胆尝试 ， 取其精华、修改弊端 。 为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量 。
采购部年终工作总结3 辉煌的20xx年即将过去 ， 回顾这一年的工作 ， 内心不禁感慨万千 ， 20xx年是经济形势异常复杂的一年 ， 在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量 ， 得到的采购效益是对采购员的考验 ， 面对这种形势 ， 我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向 ， 另一方面加大和供应商的沟通 ， 即完成了采购任务 ， 保证了20xx的生产需要 ， 同时也学到很多的东西 ， 在业务能力上也有了一定的提高与进步 。 现将主要情况总结如下：
一、踏实认真 ， 更好的完成本职工作
一年中 ， 紧紧围绕20xx的生产和经营开展工作 ， 由于化工20xx急件采购比较多 ， 采购工作经常处于忙碌之中 。 今年化工20xx（除煤炭）共计采购额xx多万元 ， 其中主要原材料xx万 ， 备品备件xx万 ， 劳保用品和工程物资xx万 ， 和去年相比 ， 采购总量减少xx万 ， 主要减少原因是去年化工20xx技改后原材料用量减少造成的 。
虽然采购量比去年减少了 ， 但作为采购人员 ， 从供应商的选择到采购计划的下发 ， 采购价格的控制到交货期等 ， 我都严格管理 ， 有条不紊 ， 较好的完成了全年的工作任务 。 在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况 ， 同时积极了解和学习业务知识 ， 并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务 ， 保障20xx生产顺利进行 。
二、千方百计 ， 降低采购成本
【采购部年终工作总结】 采购工作是不断的花20xx的钱 ， 但怎样节约 ， 以最低的价格买到最合适的产品 ， 是我不断思考的问题和努力的方向 ， 在采购过程中 ， 我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作 。 今年以来 ， 各种材料价格波动比较大 ， 原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌 ， 在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的 ， 但是我通过多方面的沟通 ， 理顺价格构成的各个明细 ， 适当合理的进行了价格的调整 ， 确保了生产的顺利进行 。 但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势 ， 故与年初制定的计划相比 ， 共计涨xx多万 。
三、努力做好与各部门的沟通协调工作
采购业务牵涉范围广 ， 相关部门多 ， 是需要20xx内部各个有关部门的密切配合的一项工作 ， 与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系 ， 且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识 。 在同20xx相关部门不断的接触与合作中 ， 使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高 。 严格要求自己 ， 摒弃工作中的不足虽然工作忙碌 ， 自己也在逐步的提高 ， 但工作中也存在着许多不足之处 。 工作中还不能充分做到精益求精 ， 严谨细致 ， 对所购买的商品了解的还不够 ， 和供应商谈判时不能做到完全主动；个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够 。
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