三、工作中存在的问题及解决对策
入职以来 ， 我也清醒地认识到工作存在的不足 ， 表现在：
1、与领导及同事的协作、交流缺乏主动性 ， 由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响 。
2、没有建立有效地工作方法 ， 一切都处于学习和摸索阶段 。
3、个别工作做的不够细致 ， 在做合同和支付的过程中偶尔会出现大意马虎造成财务处理问题 。
4、自己的理论水平和工作处理经验不达标 ， 亟待提高 。
虽然我在工作中还存在诸多不足 ， 但我决心认真提高业务 ， 工作水平 ， 为公司贡献自己应当贡献的力量 。 我要努力做到：
第一、加强学习 ， 拓宽知识面 。 理论结合实际 ， 提高综合素质和业务能力 ， 为采购工作做出自己最大的贡献 。
第二、时刻注意坚守职业操守 ， 树立正确的职业道德观 。
第三、端正工作态度 ， 认真细心 ， 戒骄戒躁 。
第四、建立样品库 ， 收集产品资料、质检报告 。
四、对公司的意见和建议
不想当将军的士兵不是好士兵 。 我想 ， 对公司、部门没有意见和建议的员工同样不是好员工 。 我坚信我所能想到和看到的公司、部门管理和流程的我所谓的瑕疵 ， 另一方面则是这些问题其实也是公司领导早已知道的问题 ， 现今的制度流程才是最适合大局的 。 所以在工作中我始终坚持先服从再怀疑的态度 。 至此先请领导原谅无知新员工可能的大胆妄言 ， 我所想要提的意见以及建议主要是以下：
【通用10篇 采购部员工工作总结】 1、公司的采购合同样本有些规定偏强硬 ， 致使一些价格更加实惠的供应商因为合同上的部分要求而过于担心 ， 或使不能达成合作 ， 进而只能采购相对价格较高产品 。 此问题主要体现在我公司合同上的不灵活 。
2、本部门对新供应商的开发力度可适当提高 ， 个人感觉项目在一些材料的采购上有依赖老供应商的成分 。 月结供应商的开发往往因为公司自身原因无法展开 。
3、对于零散材料如小五金材料 ， 我觉得可以增加一个备用供应合同 。 合同内的材料选便宜的一家为唯一供应商 。 合同外的小材料则两家比价后选择实惠的`供应商 。
4、建立完整的异地采购材料机制 。 异地材料采购在很多材料的采购上有巨大的价格优势 ， 但是对于项目地以外的新供应商可能存在的好处是价格或许能大幅度降低、大大节约采购成本 。 存在的问题是质量保障问题、合作合同付款麻烦等问题、资金风险问题等 。 尽管操作存在诸多问题 ， 但是若有一套完善的异地采购机制 ， 我坚信可以为公司节约很大很大一笔采购成本 。
五、今后设想
在今后的工作当中 ， 我将努力学习新的知识 ， 掌握各种新材料 ， 提高自己履岗能力 ， 把自己培养成一个业务全面的合格采购员 ， 更好地规划自己的职业生涯 。 当然在一些细节的处理上还存在欠缺 ， 我会在以后的工作学习中磨练自己 ， 在领导和同事的指导帮助中提高自己 ， 发扬长处 ， 弥补不足 。
采购部员工工作总结4 一、采购部的工作重点
1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施 。
2、处理质量问题 ， 以及退货方案的实施 。
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