采购主管年度工作总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况, 包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料, 它有助于我们寻找工作和事物发展的规律, 从而掌握并运用这些规律, 因此, 让我们写一份总结吧 。 总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的采购主管年度工作总结, 欢迎阅读, 希望大家能够喜欢 。

采购主管年度工作总结



采购主管年度工作总结1 做为生产营运管理中心的采购督察主管, 我主要负责大宗采购原料价格监管;对集团各子公司各类采购及维修申请的审核及报批, 并定时进行跟踪;工程类采购申请的核查;化工园区各类主要原、辅助材料日常进、销、存的跟踪 。
在中心总经理和副总经理的带领和教导下, 我深入学习了作为一名采购督察人员所应该具体的知识和素养 。 刚来中心不久, 林洋总经理就着手让我接触各公司20xx年度责任书的考核方案以及综合统计、控制分析等方面的知识, 并且针对汇泰化工有限公司的月度考核做了大量的准备工作, 如去工地了解化工产品的工艺流程, 并掌握各种原材料单耗的计算方法以及原材料的加权平均价格等知识 。 通过一段时间的学习和实践为我以后的工作打下了坚实的基础 。
【采购主管年度工作总结】 如今我每天都需要汇总化工园区各类主要原、辅材料的入库;各个生产车间原、辅材料的日耗情况;月底进行汇总并进行分析 。 要想完成这些工作, 我必须仔细的核对每一张地磅单据, 认真的核对每个公司的生产日报表, 对单据和报表中异常的地方做出标记, 并联系相关人员进行询问 。 本着对工作负责、对公司负责的态度, 发现问题之后要实事求是的向领导反映情况, 以便领导作出正确的判断 。
大宗采购原料价格的监管方面, 每天对化工园区所入库的原材料价格进行汇总, 并定期通过网络、电话等方式联系供货商进行询价、比价, 以确保公司所采购的原材料价格都是最低价的 。 月底对每天入库的原材料价格进行汇总, 说明一个月来各种原材料总的价格趋势, 方便领导能够正确决定各种原材料的囤积或零散购入 。 对于公司从二级供货商处采购的原材料, 要调查原因并作出说明 。
集团各子公司各类采购及维修申请的审核及报批, 并定时进行跟踪方面, 对于各子公司提报的申请, 要及时的了解情况, 必要时需要去现场进行查看, 了解情况之后在第一时间内对提报到我中心的申请作出书面说明报总经理批示 。 真正意义上做到了当天的申请当天审, 绝不拖延时间 。 总经理批示之后, 我定期对各单位提报的申请进行跟踪, 记录事情的.进展情况 。 如有需我中心协助执行的采购申请, 则需联系三家以上信誉度较好的供货商进行询价、比价, 并在付款方式和交货时间等方面作出汇总, 方便使用单位在价格、质量方面做出对比, 选择最合适的供货商进行合作 。
以上就是我的主要工作, 在今后的工作中我一定按照总经理和董事长的在会议上的指示, 本着端正的态度不折不扣的完成公司交个我的各项任务 。 在工作中处处留意、多看、多思考、多学习, 不断提高充实自己, 争取为汇泰投资集团的发展壮大贡献自己的一份力量 。
采购主管年度工作总结2 在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙, 各项工作均已顺利完成, 新的一年已经开始, 为了更好的完成下年的工作任务, 现将我过去一年中工作状况作一个汇报 。 在过去的一年里, 严格按照公司采购管理制度, 极力控制采购成本, 保质保量的完成了各项采购任务, 全年完成采购项目共计560万元, 保证了公司生产部的正常运营, 在整体的一年里, 还尚未到达预期的理想效果, 如采购及时率尚且能到达98%, 迟发货、质量不达标等因素仍然存在, 在今后的工作中继续努力学习, 不断学习业务技能, 征询产品信息, 加强与客户沟通, 更好的保质保量完成各项采购工作, 使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作, 确保做好下一年的工作任务, 现将我之工作做以下总结:

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