总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价， 从而肯定成绩， 得到经验， 找出差距， 得出教训和一些规律性认识的一种书面材料， 通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点， 不妨让我们认真地完成总结吧 。 如何把总结做到重点突出呢？下面是小编精心整理的采购年终工作总结， 欢迎阅读， 希望大家能够喜欢 。
采购年终工作总结1 xxxx年已经过去， 总结这一年来的工作， 应该说是忙碌而充实 。 在领导的指导、关心下， 在同事们的帮助和配合下， 我的工作取得了一定的进步， 现将我这一年的工作总结如下：
一、积极配合主动学习， 在思想认识、实际工作上都有所提高
在部门领导的带领下， 我以积极认真的态度和饱满的学习精神投入到学习中， 在政治觉悟、精神素养以及业务能力和工作态度等多方面都有了很大的提高 。
二、工作中更加端正态度， 热爱本职工作， 认真完成自己经手每一项工作
1、学习资料准备及协助部门负责人安排组织部门人员学习时间及内容 。
2、部门所有文件的收发、管理及归档工作；并根据局档案室规定， 按时间、类型定期进行交接工作 。
3、采购项目立项专家论证环节中， 协助上级联络专家论证所需地点， 及专家论证费的领取和发放 。
4、与部门相关的财务工作 。
5、按照要求协助领导成立部门纪律检查联络小组并承担部分工作内容；按要求制定部门印章使用制度 。
6、部门其他日常工作及领导交办的其它事物 。
三、xxxx年工作计划
xxxx年已经过去， 虽然在工作上有了很大的提高和进步， 但是在实际工作中仍然有不足之处， 还需要在领导和同事的监督和帮助下不断进步 。 在xxxx年的工作中， 我会不断的加强个人素质修养， 不断的学习， 努力提高工作水平， 发奋工作， 克服困难力求把工作做得更好 。
采购年终工作总结2 时间如梭， 20xx年转眼已经过了一半， 在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下， 在各部门的大力支持和配合下， 认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度， 加强物资计划管理， 不断提升管理和服务水平， 为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障 。
一、上半年的工作
1、规范了采购流程， 严格控制采购程序 。 采购部在公司领导的指导下， 在各部门同事的监督下， 积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度， 细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平 。
2、加强了采购人员的自身要求， 坚持采购的原则 。 廉洁奉公， 保持良好的工作作风 。
3、制定采购预算合理分配采购资金 。 制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划， 以便于提高项目资金的使用效率， 优化项目管理中的资源调配， 从而更好的控制采购成本 。
4、加强了供应商的管理， 了解每个供应商的资执并索要资执证明 。 在供应商数量的选择时即要避免单一资源， 寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足， 以获取供应商的优惠政策， 降低物资采购的价格和采购成本 。 5、做好采购合同跟踪制度， 其中包括何时汇款、何时到货、何时到票， 做到心中有数 。
6、建立了采购账目的管理系统， 定期与仓库、财务及供应商对帐 。
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