采购人员年终工作总结15篇( 三 )


三、参与xx的工作录入及整理
最想说的话, 这个xxx系统的引入是我们今年最大的帮助了, 通过xxx让自己学到每个车种的配置, 自己的采购物料的到货情况, 仓库的库存等 。 让所有的物料都明白化, 及精确化 。 所有物料有依可询, 有据可依 。
四、参与盘点工作, 让自己在实践中了解所有的零件
了解仓库的库存量, 通过盘点工作, 了解零件物料在哪方面造成库存 。 那些为死库存, 为何会造成这些库存量, 怎么才能消化库存, 让仓库成为零库存, 让我们的供应商成为我们的仓库 。
自己对自行车的不了解, 有点盲目的调货, 对自己所调的物料不能跟踪到底, 没有做到位, 做事不够细心, 考虑不周全 。 物料跟催不紧, 不清楚物料的紧迫性, 处理问题没有力度, 不够果断 。 明年努力清楚工作的重要性, 努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置 。 单价的计算方式从何得来 。 用一颗感恩的心面对自己的工作, 调整好心态问题 。 做到采购的适价, 适质, 适量, 适时, 适地 。 希望明年工作能责任到个人, 分工明确规定 。 让自己的物料更了解责任更明确 。
20××年是收获的一年, 也是充实的一年, 和大家一起工作更是一件很愉快的事 。 通过本年度的工作和学习, 使我在采购上积累了很多知识和经验, 并在各个方面上都得到充分的锻炼 。 身为公司的员工, 公司的兴衰与我有着直接的联系 。 所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
采购人员年终工作总结3 20xx年过去, 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助, 各项工作均已顺利完成, 新的一年已经开始, 为了更好的完成下年的工作任务, 现将我过去一年中工作情况作一个汇报 。 在过去的一年里, 严格按照公司采购管理制度, 极力控制采购成本, 保质保量的完成了各项采购任务, 全年完成采购项目共计xx万元, 保证了公司生产部的正常运营, 在整体的一年里, 还尚未达到预期的理想效果, 如采购及时率尚且能达到98%, 迟发货、质量不达标等因素仍然存在, 在今后的工作中继续努力学习, 不断学习业务技能, 征询产品信息, 加强与客户沟通, 更好的保质保量完成各项采购工作, 使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作, 确保做好下一年的工作任务, 现将我之工作做以下总结
一、日事日毕
在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提, 也是完成日事日毕的重要保障, 每天写好每天所要做的工作, 处理的事, 对所做的情况做一总结, 对没有处理好的事, 紧接处理, 尽量做到问题不推迟, 尽最快解决 。
二、货比三家
们的采购工作就是服务于生产, 就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料, 一定要对要采购的辅料细心的分析, 在做信价比, 始终坚持做好以质论价, 货比三家, 多快好省的采购原则 。
三、多跑、多对比、多总结
在工作中要多跑、多对比、多总结, 边学习边实践, 不断提高自己的采购业务水平, 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作, 让他们能主动争取配合我们工作, 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场
逐步加强与各部门的沟通, 严格控制采购时间和采购周期, 保证各种辅料的购进科学合理, 极力配合公司各项财产运营工作, 当不同的物品及辅料进厂前, 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。 采购部年终工作总结 。
五、控制入库数量

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