1、业务招待费管理 。 XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费 。 严格执行“就餐代金券制” 。
为进一步打响“特雅丽”品牌 ， 扩大特雅丽在西北市场占有率 ， 建议公司20xx在青海还有宁夏当地的安防杂志也做几期宣传！每个业务也要加强和同行业人员接触多了解一下这个市场的趋势！
2、差旅费管理 。 严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限 ， 坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行 。 做到坚持原则 ， 一事同人 ， 杜绝虚报冒领 ， 借款长期不还 ， 占有公司资金挪作它用的现象发生 。
能是财务部门工作的重中之重 ， 为此 ， 财务部要根据领导的旨意 ， 加强了各项数据统计的真实性 ， 给公司今后的发展提供了可靠的依据 。
对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关 ， 为节约成本、减少开支做好每一项工作 ， 对各项费用的节、超进行考核并报公司领导 ， 协助领导做好决策工作 。
3、电话费管理 。 严格预算控制 ， 电话费预算按科室为单位包干到位 ， 努力降低话费开支 。
4、办公费管理 。 办公费管理要按照年初各科室列出计划 ， 经领导审批后 ， 公司统一采购、保管 ， 各单位按计划领用的原则执行 。
在支部内部开展特色活动 ， 让大家通过多种方式对彼此有更深的了解 ， 培养切合度 ， 有利于大家以后更好的配合以完成支部各项建设工作 。
5、车辆费用管理 。 严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法 ， 从严从细加强管理 。 车辆维修必须先有计划 ， 经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算 ， 车辆服务中心负责保管、登记、领用 ， 杜绝乱购、无计划领用 。
（十七）狠抓安全责任制和责任追究制 ， 制定完善安全制度 ， 落实现金管理规定 ， 时刻拧紧现金库存限额这根弦 ， 对库存现金不定期的抽查 ， 杜绝被盗、火灾等事故的发生 。
全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训 ， 根据要求认真做好会计年审、换证工作 。 在日常工作中加强学习会计制度和法规 ， 学习业务知识和新财会软件运用操作 ， 不断提高自身素质和业务水平 。 熟练运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制 。
三、财务工作计划要明确责任 ， 从严要求 ， 积极抓好会计从业人员职业道德素质培训 ， 提高服务水平 。
财务科作为公司的一个对外窗口科室 ， 我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺” ， 提高服务水平 ， 让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现 ， 做到内让公司全体干群称心 ， 外让社会各相关人员及部门满意 。 财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务 ， 每个岗位相互服务”的意识 ， 切实抓好财务行风建设 。
四、财务工作计划要稳定财务队伍 ， 继续加强会计从业人员业务培训 ， 规范供电所财务管理 ， 使全公司财务会计工作再上新台阶 。
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