人生天地之间 ， 若白驹过隙 ， 忽然而已 ， 成绩已属于过去 ， 新一轮的工作即将来临 ， 写一份计划 ， 为接下来的学习做准备吧！我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的财务的年度工作计划5篇 ， 希望能够帮助到大家 。
财务的年度工作计划 篇1 我部在建管处的正确领导下 ， 以及各部门同仁的支持与配合下 ， 各项工作圆满完成 。 20xx年我部将继续本着“认真、仔细、严谨”的工作作风 ， 推动财务规范化管理 ， 切实保障高速公路如期竣工 。 特拟订20xx年高速财务工作计划：
1、在去年会计工作的基础上 ， 继续开展会计规范化管理工作 ， 提高会计核算管理水平 ， 防范和化解操作风险 。 定期编报财务分析报告 ， 按时上报月报表和其他报表 。 加强财务制度建设 ， 并认真贯彻落实 。 通过制度明确经济责任 ， 规范各项经济行为 ， 降低财务风险 ， 从而保证各项财务计划指标和基本建设任务的圆满完成 。
2、20xx年将要突出抓好资金筹措工作 ， 及时了解和掌握建设资金来源信息 ， 调动一切积极因素争取政府支持 ， 为项目推进创造有利条件 。 积极主动协调上级主管部门及贷款银行的关系 ， 千方百计组织和筹集建设资金 。 保证高速公路正常的生产的需要 。
3、严格支付审批程序 ， 强化三方监管 ， 利用网络共享信息平台随时进行跟踪监督 ， 检查可能出现的违规现象 ， 控制每笔资金的去向 ， 有效提高资金使用效率 ， 杜绝资金流失 ， 保证建设资金安全 。
4、严格各类经济合同的签订审查工作 ， 从法律方面对合同进行把关 ， 通过对所有合同内容、单位名称、合同金额、付款时间、结算方式等内容审查 ， 以明确双方当事人的义务、责任 ， 尽量为以后可能出现的某些问题寻找解决方案 ， 减少和避免一些不必要的麻烦 。
5、定期开展项目实际投资与概算对分析工作 ， 控制成本 ， 确保项目工程不突破概算 。 通过对比分析 ， 及时编制科学合理的资金支出计划 。
6、严格报销程序 ， 加大对日常报销票据稽查力度 ， 杜绝一切不合理的开支 。 建立日常管理经费预算支出制度 ， 即对各部室经费支出做出预算 。 定期将实际费用与预算支出对比分析 ， 实行费用量化考核 ， 争取将支出控制在合理的范围之内 。
7、进一步健全完善内控制度 ， 切实做好实物资产管理 ， 明确材料、固定资产、设备等实物的采购验收、出入库流程 。 规范实物资产统计台帐 ， 详细记录各项实物资产的品名、规格型号、采购数量及金额等内容 ， 定期进行财产物资清查 ， 保证帐实相符 ， 确保物资财产安全 。
8、重点监控农民工工资发放 ， 坚决落实农民工工资支付保障制度 。 继续配合工程管理部 ， 定期、不定期实赴工地检查了解民工工资发放情况 。 严格规范用工行为 ， 保证农民工能按时足额领到工资 ， 切实维护广大劳务人员的合法权益 ， 维护社会稳定 。
9、加强财务理论培训 ， 提高财务人员素质 。 高速公路投资大 ， 涉及执行相关法律法规较多 ， 如果会计人员业务不精、法制观念淡薄 ， 稍有疏惑将造成难以估计的后果 。 因此 ， 对财务管理人员的业务素质、品质都有了更高的要求 。 今年将组财会人员重点学习《国有建设单位会计制度》、《招投标法》、《合同法》等相关知识 ， 掌握和领会要点和精髓 。
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