定期组织学习金融方针政策和上级文件精神， 努力提高政治觉悟和业务素质， 增强依法合规经营的自觉性 。 同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训 。
二是加强信贷管理， 提高信贷资产质量 。
1.加强对各社及信贷员贷款权限的管理， 确保新增贷款质量上 。 严禁各社及信贷人员发放超权限贷款 。
2.加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度， 发现一起， 奖励一起 。
3.认真开展贷前调查， 准确预测贷户收益， 确保贷款按期收回 。
4.严格执行大额贷款管理制度 。
5.严把贷款审批关， 严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法， 担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等， 通过以上措施， 确保信贷资产质量逐年提高 。
6.全面进行信贷档案统一模式、规范化、规范化管理， 实行专柜归档、专人保管， 并建立调用登记制度， 保证档案的完整性 。 人员调离或换片， 贷款档案应料理移交手续， 由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字， 促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级 。
三是加大金融新产品的营销力度 。
社加大信贷产品的创新力度， 近年来 。 贷款品种不时增加， 信贷服务水平明显提高 。 但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足， 为此省联社于20xx年xx月xx日印发了xx省农村信用社贷款分期还款暂行方法， 为满足贷款客户的不同需求， 缓解集中还贷压力， 进一步提高信贷管理水平， 防范信贷风险， 公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款， 以完善信贷服务功能的需要， 杜绝局部客户对信贷资金临时占用， 风险继续积累、流露滞后， 加大信贷风险的后果 。
四是加大信贷规章制度的执行力度 。
对银行员工素质加以培训， 首先要落实“三查”制度 。 使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事 。 坚持做到防范贷款风险在先， 发放贷款在后， 每笔贷款都坚持按“三查”内容、要求、顺序认真进行调查、审查和检查， 并填写“三查”记录簿， 严格考核 。 报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查演讲和信用社的会办记录， 都必需换人审查 。
其次要落实审贷分离制度， 贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度， 各基层信用社贷款必需经审贷小组集体会办审批， 大额贷款报联社审贷委员会会办审批， 并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小， 每笔贷款都必需经主持工作的.主任审查、登记、签字后才能发放， 坚决杜绝信贷员“一手清”放贷 。 第三要加大违规违纪行为的惩罚力度， 严肃查处违纪违规人员， 对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚， 情节严重者， 由责任人承担贷款赔偿责任 。
五是明确信贷投放重点 。
明确信贷投向 。 一是提高抵押和抵押贷款比重， 20xx年我部将按照“分类指导、区别对待”原则 。 降低风险资产 。 城区社在发放贷款时， 应多办理抵押、抵押贷款， 少发放保证担保贷款， 以优化信贷结构， 降低风险资产， 要大力发放房地产抵押贷款， 提高抵押贷款占比 。
要合理调整贷款担保方式， 对新增城区居民、个体户贷款， 要最大限度地料理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款， 城区社原则上不料理联户联保贷款， 坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款 。 二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度 。 要积极支持中小企业发展， 特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业， 要给予重点支持 。
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