时间就如同白驹过隙般的流逝 ， 成绩已属于过去 ， 新一轮的工作即将来临 ， 我们要好好计划今后的学习 ， 制定一份计划了 。 那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编整理的财务年度工作计划5篇 ， 供大家参考借鉴 ， 希望可以帮助到有需要的朋友 。
财务年度工作计划 篇1 财务部作为公司的核心部门之一 ， 肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务 ， 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出 ， 保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支 ， 从而谋取利润较大化,以较优的人力配置谋取较大的经济效益 。
年全球金融危机时刻警示着我们 ， 在新的一年里 ， 财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法 。 在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习 。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作 ， 要分工明确并带有互相协作补充性 ， 相互配合的工作中不断学习 ， 对各项费用的合理支出起到监督作用 ， 对违规违纪行为起到监督智能 。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责 ， 制定相应的制度 ， 如对应收款的监督 ， 应制定相应的规定 ， 对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督 ， 加大财务监督力度 。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算 ， 为公司节省每一笔支出 ， 从一角一元做起 。 在对各种原料的发票接收方面 ， 认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作 ， 认真完成每月的报税工作 。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关 ， 为节约成本、减少开支做好每一项工作 ， 对各项费用的节、超进行考核并报公司领导 ， 协助领导做好决策工作 。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结 ， 从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作 ， 其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作 ， 要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查 。
在新的一年里 ， 力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作 ， 用较优的人力配置争取较大的经济效益 ， 以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标 ， 从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划 ， 学习好的工作经验和精神 ， 落实各项规章制度 ， 努力做好财务工作 。 为公司的良好发展尽到较大的职责 。
财务年度工作计划 篇2 XX年财务科在公司领导的正确指导下 ， 一丝不苟地开展工作 ， 以高度的责任感做好公司的财务统计工作 ， 下面是我们一年来的工作情况总：
一、以质量贯标为契机 ， 不断增强全员的预算管理意识 。
今年市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位 ， 职工的质量规范意识明显增强 。 我们以此为契机 ， 根据财务管理的特点以及财务管理的需要 ， 及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》 ， 各科室站所分别配备了预算管理员 ， 从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核 。 在费用控制方面 ， 一是采取定额包干的方式 ， 将手机、座机费、办公费、油料费定额控制 ， 节约归已、超支自负 ， 培养了职工的节约意识 。 二是采取预算审批的方式 ， 对定额以外的费用 ， 必须先层层审批 ， 没有审批发生的费用 ， 一律不予报销 。 在现金预算方面 ， 为提高现金预算的准确性 ， 在实际支付时做到 ， 没有现金预算项目的不予支付 ， 超预算支付标准的不予支付 ， 从而提高了现金预算意识 。 在职工借款还款方面 ， 规定了借款必须于出发后十五日内还款 ， 并将其写入科室方针目标 ， 确实起到了降低借款数额 ， 减少资金占用 ， 避免呆帐发生的积极作用 。 通过预算管理这一有效的管理手段 ， 职工的规范意识进一步增强 ， 促进了各项工作的开展 。
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