二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定， 对职工福利费， 工会经费， 养老保险， 待业保险金等按比例准确计提 。 对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用 。
三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制， 做到了在具体操作中严格按照预算控制支出 。
四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法， 无正当理由超出包干限额的社， 其超额部分扣减个人费用 。
五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理， 坚持按月监控， 防止以其他名义列支 。
财务年度工作计划 篇2 20xx年伊始， 公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下， 认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标， 开源节流， 增收节支， 强化成本控制， 完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作， 防范和化解财务风险， 确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的， 全面推进财务经营管理信息系统建设 。
一、做好财务基础1工作， 从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度， 制定各项财务工作的执行流程及规范标准， 细化和改善财务管理工作中各环节的监督， 管理职能， 完善内部控制， 不断查找财务中存在的漏洞， 对发现问题及时上报总经理， 并对应完善相关制度， 根据公司发展的需要， 拟定财务部岗位职责、工作标注、考核制度， 以培训带动基础工作的落实， 做好财务基础工作， 以做到账目明白， 帐证、帐实、帐表、帐帐相符等 。
二、增收、节支进一步做到提升增盈创利水平， 理顺现金支出、货款结算流程， 为保证现金收支的安全性、合理性、避免在支付的环节出现漏洞， 规定经办人员必须填写现金、费用支付单据、写清楚支付原由， 还必须经总经理签字才可以支付， 做到有据可查， 避免收付风险， 货款结算方面， 对商场结算单据进行细致审核， 对其取的各项费用做到严格审核， 不做错一笔费用 。 对培训费、会议费修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制， 做到了在具体操作中严格按照预算控制支出， 对差旅费 。 邮电费、公关费我们要结合区域实际和市场物价情况合理指定使用方法， 严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理， 坚持按月监控， 以防止以其他名义支出 。
三、加强对人员调动和工作交接的监督， 针对各岗位工作的特殊性， 相关人员如果变动， 必须履行严格的工作交接手续， 整理完整的清移交事项， 交清货品、钱、物， 并有主管领导监交， 避免货品、钱、物损失风险 。
其他工作如;完成领导布置的其他工作， 认真做好全年各项财务制度和政策文件的上传下达， 配合其他部门完成制定工作， 配合职能科室， 做好统一法人工作， 从公司发展的角度考虑问退， 用于创新 。
财务年度工作计划 篇3 回顾过去， 展望未来， ***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣， 新的20xx， 财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时， 更要戒骄戒躁， 继续保持20xx年的昂扬斗志， 同时不断的发现并弥补工作中的不足， 在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下， 将财务的管理提高到一个新的层次！因此， 财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划：
一、进一步加强员工的成本控制意识， 严格控制借支的审批流程， 层层把关， 当然， 这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时， 财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的'宣传， 老职工带新职工， 把***严格借支， 节约费用， 7天冲账的优良作风延续下去；对于项目的请款严格审批制度， 经理一支笔制度， 对项目的冲账报销严格按照借支明细审批， 超出借支范围的请款除特别批准外， 财务一律不得核销负责人借支， 并按公司规定收回借款或从工资扣除 。
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