时间过得真快，总在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧 。 计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的财务主管年度工作计划5篇，欢迎大家分享 。
财务主管年度工作计划 篇1 一、20xx年的全面财务预算 。 也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算
并对20xx年全年的各类资产购置、材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算 。 这样，在年初就可以预知20xx年全年的大致经营情况 。
规定完成日期：12月20日前 。 （附：预算表格**份）
二、20xx年全年的资金计划 。 在全年预算的基础上，对20xx年全年的资金收支情况进行预测，做出20xx年的资金计划，为20xx年总体的资金调度和安排提供参考依据 。
规定完成日期：12月20日前 。 （附：资金计划表格**份）
注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题 。
三、对所有的资产进行全面盘点 。 要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因 。
规定完成日期：20xx年1月5日前 。
四、对20xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析 。
1.对公司20xx年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等；（附表格**份）
2.与20xx年全年的经营情况做对比分析总结；（附表格**份）
3.对20xx年的任务指标完成情况进行分析总结 。 （附表格**份）
规定完成日期：20xx年1月15日前 。
五、做全年的工作总结报告 。 要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结 。
规定完成日期：20xx年1月15日前 。
六、年终评优 。 对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发 。
七、召开年终工作总结表彰大会 。 计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰 。
财务主管年度工作计划 篇2 20xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现 。 站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力 。 现就目前情况，提出以下初步构想：
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制 。 明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关 。
推荐阅读
- 关于财务年度工作计划模板合集6篇
- 关于财务年度工作计划锦集4篇
- 财务工作总结和财务工作计划
- 关于财务年度工作计划模板锦集六篇
- 财务年度工作计划模板锦集5篇
- 财务年度工作计划锦集九篇
- 财务的年度工作计划集锦3篇
- 财务年度工作计划模板锦集6篇
- 财务年度工作计划合集3篇
- 关于财务年度工作计划模板锦集4篇